迅雷看看公司内部人员作恶挖太币被人查到这就是活生生的套餐吗

越来越好 · 发表于 2016-9-19 15:52:35

本帖最后由越来越好于 2016-9-19 15:54 编辑

还记得上一年迅雷为了“抛弃非核心及无盈利能力”的业务，将旗下迅雷看看以1.3亿元出售给北京响巢国际传媒有限公司，并且将迅雷看看也更名为看看影音，两者分道扬镳。不过今日被网络安全团队爆出，看看影音会在后台下载挖矿程序，利用用户电脑高性能显卡“挖掘”一种名为以太币的虚拟数字货币。根据金山毒霸报告称日感染量约4万台，累计中毒电脑超过100万台。

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如果你最近发现电脑的显卡占用率一直高居不下，发热严重的话，最好检测一下你们电脑的C盘，若果发现在C盘Ethash文件夹中会有大量垃圾文件，那么基本可以确认你的电脑已经预载了以太币挖矿程序，趁你不注意之时该恶意软件会自动检测用户环境，一旦系统处于闲置状态，就会调用电脑显卡资源进行以太币挖掘。建议大家马上下载杀毒软件进行全盘扫描，以绝后患。检查后发现，该软件数字签名为一家名为Shenzhen Video Legend Network Technology Co.,Ltd.的公司，而且分发过程中没有被恶意篡改痕迹，而且猎豹移动安全专家称，该恶意后台会连接到看看官网，并接受其服务器远程控制，足以证明是响巢看看公司内部人员作恶。看来是响巢看看公司的有心人故意利用大家的信任，在后台恶意分发挖矿程序，采用分布式链接挖取大量以太币，倒卖非法挖到的以太币牟取利益。

以太币（ETH）是以太坊（Ethereum）开源平台数字货币和区块链平台的一种虚拟数字货币，开发者们需要支付以太币来支撑应用的运行。以太币和其他数字货币一样，可以在交易平台上进行买卖。目前以太币已经成为第三大成规模的虚拟数字货币，而且其单价值高，最近还一直高歌猛进，每枚以太币价值84元人民币，也难怪被犯罪分子盯上这块大肥肉。

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产品的功能分为两方面，基础功能和核心功能。其中，基础功能怎么做呢?抄，抄最好的产品。因为用户已经形成了固定的产品使用习惯，基础功能方面不要再创新了，抄得好也是创新。抄并不可耻，可耻的是抄不好。
本文经混沌研习社(微信公众号：dfscx2014)授权转载，研习社是一所线上商学院，致力为创业公司培养具有互联网思维和全球化视野的创新人才。
演讲者|郝志中(迅雷看看前CEO，“大咖说”创始人)
如果你已经找到了你的产品需求，具体做产品要怎么着手呢?第一，找到这个市场中领先者的致命弱点。二，补足这个致命弱点，有针对性地做功能设计。
做好这两步，离一个好的产品也不远了。
市场已经没有需求空白
唯有从领先者的致命弱点突破
找到用户需求满足上的重大缺陷
现在的市场，已经没有需求空白了，所有的产品基本上都处在竞争状态，所以我们在做产品决策之前，第一步要做的就是竞争分析，也就是看现在市场当中的领先者，有没有致命的弱点。
假如你现在想做一个微信或者淘宝，抱歉，那很难，因为他们没有太多的弱点。很多产品都是这样，没给你留下太多的市场空间了。
那什么是“致命的弱点”?不是资源，不是技术，也不是颜值，而是在用户需求满足方面有重大的缺陷。即使他是领先者，有时候也会存在这样的弱点。
我们来看一些打败了领先者的优秀产品的例子。
暴风影音播放器的32个涨停板创造了中国股市的神话。那暴风一开始是怎么出来的呢?
互联网早期，视频很难在线观看，因为带宽不够，所以都是下载。下载后会出现什么问题?不同格式的视频，和播放器不兼容。
当时播放器市场的领先者有两家，一是微软自带的Media Player，一是Real Player，这两家公司互不兼容。
用户下载视频后，他还会去分辨什么格式的视频，用哪个播放器去播吗?大部分用户根本分不清楚。好不容易下载了一部电影，发现播放器播不了，这时候出现了一个什么格式都能播的暴风影音，如果是你会用吗?立马用。
其实暴风的解决方案就是把Real Player解码和Media Player解码打一个包，外面包一个壳叫暴风影音，简单的解决方案，帮助它迅速地占领了市场。
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其实从互联网角度来看，抄并不可耻，可耻的是抄不好。

基础功能怎么做?抄
这符合用户的产品使用习惯
抄不可耻，可耻的是抄都抄不好
找到领先者的致命弱点之后，我们进入到第二环节，功能设计，可以分为两个方面，一种是基础功能，一种是核心功能。
基础功能代表产品的一些常规流程，比如注册，登录，支付，展示等等。怎么做呢?一个字，抄。
移动互联网已经5年了，用户已经形成了固定的产品使用习惯，所以基础功能方面不要再创新了，要创新也是微创新。
举个例子，支付流程怎么做?抄淘宝的就行了，就这么简单。
大家不要认为抄太低级了，互联网一大抄，都抄来抄去。其实抄并不可耻，可耻的是抄都抄不好。
人家核心的设计在哪里?为什么用这个颜色，为什么像素比你的大了两个。如果你连抄都抄不对，这才是最可耻的，能抄得好也是创新。
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核心功能是产品的立身之本。

核心功能是产品的立身之本
好的产品经理就是

找到用户使用产品的关键因素并强化

基础功能抄就可以，核心功能才是产品的立身之本，也是产品功能设计的重点。
怎么做?找两个关键因素：第一是满足用户需求的关键性因素，大家可以理解为用户痛点;第二是满足用户需求的功能重点。
比如团购的关键性因素是什么?便宜。团了餐，到了餐厅以后人山人海要等位，吃完了也没有人来收拾桌子，体验并不好，但是还是有很多人去团，为什么?

因为团购不是为了让我们吃的东西更好吃，也不是服务和环境更好，我们看中的就是便宜。
上面提到的暴风影音也是一样，关键性因素就是兼容，只要这一点就够了。

第二个要看的是功能重点。我们去分析用户使用流程中，哪个部分是用户遇到问题最多的环节，并有针对性地强化解决。
很多用户都讨厌网站注册，为什么?复杂麻烦，尤其是如果注册失败，整个流程几乎还要重头再来。
能不能让用户快速地注册?注册失败以后让用户快速地恢复信息，方便地继续注册?这就是产品流程里面关键性的环节。
大家都用过QQ的文件传输，我以前一直用MSN，但我的朋友总跟我说，老郝你上一下QQ，我给你传一个文件。我说你就在MSN上传，他说MSN太慢。

文件传输的功能QQ和MSN都有，但是QQ在文件传输做得更快更好，打败了MSN。后来QQ文件传输功能更强，推出了离线传输，并且文件超过一定大小就要收费，盈利模式也随之产生了。