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标题: 营造好的社群团体就像顺水行船一样得道者多助 [打印本页]
作者: 百度也好    时间: 2016-7-17 08:29
标题: 营造好的社群团体就像顺水行船一样得道者多助
　社群就像一个微型企业。企业有自己的发展目标，并且有一套工作流程。社群则通过内容、门槛、群规等将成员连接在一起，在此基础上涌现出了社群目的，并通过控制来实现社群目的。由此便自然而然产生了一套“简单规则”，它既能保证社群的有序，又能促使群成员释放能量，创造价值，让社群真正持续发展，发挥巨大威力!
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营造好的社群团体就像顺水行船一样得道者多助 B2B网络软件
% l4 o' d3 v0 w# b8 k! X　　一、好的社群到底有没有标准?4 U1 B; ]2 E% x* }
　　什么样的社群才是一个好社群?- x6 x6 f( j+ V; U) V# l3 @
　　我想，对于这个问题，广大的社群人一定绞尽过无数次脑汁，每个人的心中都有一个自己的标准。5 m: r- D! }  Z7 B% S/ G
　　然而，目前市面上流行的一些对社群的评判标准，都太浮于表面，比如说：4 V; L! f! N2 C, t% f
　　活跃度高就是好社群?9 n# [$ w$ ^# O1 @" M
　　活跃和互动应该是大多数社群梦寐以求的东西，但是，很多所谓活跃的社群，往往被闲聊灌水、垃圾信息刷屏，你能说这是一个好社群吗?% e! q# g7 J/ R
　　有一套好的门槛群规就是好社群?4 W+ }8 L9 W1 v; z" E: W* t( j8 a, M: C
　　是啊，你在社群创建之前就设置了一套一套的门槛进行筛选，如此成员质量该很高了吧?非但如此，你还制定了一系列的群规，该干什么不该干什么，这样我该收获一个高质量社群了吧?
' z5 X$ D' u  T8 E% n. x　　可现实情况却是，群成员大多积极性不高，甚至不发言，你能说这是一个好社群吗?
1 _7 z9 @/ Y: {! @! p( F0 X( d　　能赚钱能变现的就是好社群?
" q: x' c7 _7 I( m# M; }　　且不说如今能变现的社群少之又少，就算是那些所谓已经变现了的社群，大多靠的是收费和卖货。本人在先前文章中已有论述，这种变现模式不具备可持续性，犹如竭泽而渔，你能说这是一个好社群吗?
! V5 _  q6 K# _9 ]' R8 ?* r. T$ h　　凡此种种，这些所谓的标准都是很随意很片面的，实际上相当于没标准，从而无法真正对一个社群做出客观有效的衡量。7 `8 m5 Q; \  V9 y0 M8 ^
　　那么，问题来了，到底好社群的标准是什么?
9 Y! \; d( R1 y7 I1 \　　二、能更好地完成社群目的才是好社群
3 t  A. J7 F2 z+ ?" A' S　　从以上的分析可以看出，评判一个社群的好坏，不能简单用一些表面数据去衡量，而应从社群的本质内涵着手。这样制定出来的评判标准，才更加客观，对于社群的运营也才更具指导价值。据此，我认为衡量一个社群好坏的根本性标准是：2 v0 B& P! K; `9 J. Y
　　能够更好地完成社群目的的社群才是个好社群
0 p. u, a, d' i& V! p. S$ x5 B! r9 Z+ d　　怎么理解?
6 B5 j( f9 b1 [& Y& A3 _2 e　　这里，我们先来了解一个理论，来自北师大张江教授关于“复杂系统”的研究，我把它简化为“目的——控制”理论，具体来说就是：
) `" P4 p9 i1 P' o　　个体通过一套简单规则的运作，会形成自组织、自适应的去中心化群体，进而会“涌现”出超越单个个体目的的群体目的。群体目的形成后，又会不断发出指令，反过来对个体进行控制。
3 y$ v; |/ g& s& P7 Z8 {　　总之，个体通过这套简单规则的运作，往往会生发出非常复杂的系统。& ?1 x0 k" ~! Q( y4 {2 s
　　回到社群，我们可以这样认为：: c, z" k, K; r; m2 d
　　群成员通过一套“简单规则”连接在一起，形成了自组织、自运行的社群，进而“涌现”出了超越单个群成员的社群目的。有了社群目的，社群就能对群成员发出指令形成控制，并通过控制实现社群目的。
5 |* d, [0 c( Z! |2 U) a) x" q) }, B　　同时，群成员在这套“简单规则”的运作下，往往会创造出巨大价值，这是单个群成员无法完成的。
/ `: N6 r( }7 p* Y- k　　因此，“能更好地完成社群目的”，本质上是完成这个“目的——控制”的过程。如此，方能称作是一个成功运作了的社群。" M5 n9 H# ]/ o$ Y, ~$ h/ E
　　为什么说这才是一个好社群的标准?1 k* Q, m8 k  n' G
　　众所周知，目前绝大多数社群，特别是建立在微信群上的社群，都是混乱无序的。而我们知道，社群不是群成员简单地叠加在一起的，它是有机的，因此必须是有序的。
0 e6 z7 x: H* j5 Y7 x　　回过头来，一个社群如果能完成“目的——控制”的过程，那么它便能通过社群目的发起控制指令，进而使社群从无序到有序。有序才会有价值，才会涌现出来“1+1>2”的群体智能。9 b0 D# n6 i/ x) S7 T2 U2 S  A3 {' ]
　　说到这里，我们有必要来认真谈谈社群目的了。
/ [. U, `& I& Q7 x  J　　三、社群目的到底是谁的目的?, R' \- x+ D- X) R# G5 D; d6 R
　　我们知道，目的是发出指令、实现控制的理论依据、伦理基础。如果没有社群目的，任何控制手段都缺乏支撑，必定是无效的，对群成员也就失去了实际的控制力。
  J6 i* n& t4 y% L# p, e& Z2 X　　不过，我所讲的社群目的，它既不是社群主的目的，也不是单个群成员的目的。1 C4 I1 j/ ]8 I# S3 c& Q
　　在实际的运营中，很多人把社群主的目的当做了社群的目的，比如：7 z' P: |' y: f( A6 z- R& x: y& @5 I
　　打着社群的旗号做培训2 \  K: ?- j, U& E5 N
　　甚至可以说，如今市面上零零总总的各种社群，90%都是培训群。无论是知识分享，还是技能培训，本质上都是社群主在变现自己的知识和技能。
& r: K5 H% r' p" T9 N8 u* D. w　　打着社群的旗号收会费
( S0 I3 u' `' j: ?　　如果只把收费当做入群的门槛，倒无可厚非。可是现今很多收费社群走入了误区，把收费当做变现手段，当做社群目的，动辄几千上万。其实，这本质上是社群主在变现自己已有的影响力和势能。试问，有几个社群主能做到?
& h9 L  V% S; I　　打着社群的旗号卖产品
4 j0 a! H( ~, A& E　　正如我先前文章所说，这是把社群当渠道，本质上是社群主在变现自己的产品和服务。如今很火的网红电商社群，以及各种营销群，其实都是在完成社群主的目的。
: T  F& ~' O% D3 s7 ?4 {　　这样做的后果是，有可能群成员不买账，自然积极性就不高，最终无法实现社群目的。
' c& e* U: C1 D$ q2 K) d0 U　　另一方面，有的人把单个群成员的目的当做了社群的目的，比如：- K, j0 h5 _6 I! P5 o
　　把社群当做人脉渠道1 Z" ~' H# h: x& [( ~3 i6 m
　　进群疯狂加好友，社群成了群成员所谓拓展人脉的地方。
. Y6 h3 j$ Z+ C; g8 ]+ j2 M& h　　把社群当做发泄渠道
$ ]. ], \" A% }; y4 d0 F5 a　　社群成了群成员发泄情绪、无意义吐槽的地方。
+ V6 a7 @! o! b0 e1 {* [; @- ]　　这当然也有不良后果：社群将失去控制，陷入混乱，最终有可能毁灭社群。+ M; p- V: \1 Y) Z7 A( r/ v% Y
　　说到此，社群的目的到底是什么呢?5 s4 \2 B2 n1 A; _
　　我们所说的社群目的，是群成员通过一套简单规则，相互互动，相互交流，进而自发涌现出来的、高于群主和单个成员的一种目的。9 @: y. Z7 k" ^8 D7 U
　　通俗来说，社群目的是群成员在相互交流碰撞中达成、并且一致认同的共同目标等。  }2 d; f2 ~6 I1 e7 O: r& s
　　在具体实践层面，社群目的可分为：7 T' U* p0 @% F' k7 y4 t# [
　　1.商业目的
+ ]5 I5 f$ s# ?' k, w　　这与普通的“产品从B端到C端”式卖货不同，而是从一开始就基于社群收集群成员需求，通过股权众筹、产品众筹等方式让群成员参与进来，打造符合用户需求的品牌或产品。
' a% a2 c/ o$ y& W4 ?( {) b9 t4 l　　如果运作得好，甚至产品本身就是共同的社群目的，比如我们熟知的小米社群。
& {9 w3 b; T% V% e# h　　2.非商业目的
( L8 n# b: L2 V/ {; P, v　　我认为社群更为本质的目的在于交流思想，实现“1+1>2”的群体智能涌现。当然，这里的交流思想，不是简单的“分享+讨论”，而是每个群成员都能利用简单规则完成简单任务，自主创造内容，进而迸发出高质量UGC。; h$ P, N, u7 U. }
　　值得注意的是，社群目的一旦涌现，它将不以个人的意志为转移。) i  o$ U( Q6 e) L
　　无论是社群主还是群成员，个人目的的改变不会引起社群目的的改变;就算有部分群成员退群了，社群依然会自动发出指令，自我维持，添加新的成员加以补充，继续朝着共同的社群目的而前行。
0 t, n7 d" V6 `/ {2 X　　社群目的的变化只会发生于群成员的相互交流互动中，而不会静态地裂变。这也是很多社群可以利用淘汰制剔除旧成员，并不断吸纳新成员的理论依据。8 a$ w9 Q# d8 b! T
　　当然，你尽可以把社群主或单个群成员的目的当做社群目的，不过，这肯定会限制社群的自发展，群成员也无法在简单规则的作用下创造出更大的价值，社群将缺乏丰富性和多样性。而这，本质上已不再是我所认为的社群了。
2 n% {) l" e+ l　　四、实现社群目的的保障——控制" k5 `+ [7 Q1 k, z6 }5 G" E0 _) I
　　我们知道，要想达成目的，群体必须有序，要实现有序，必须对群体渗入控制。所以说，控制是达成社群目的的保障。
, g' ]/ @) e# b4 ~　　简单规则——社群实现控制的手段
# }; p( V: |  I# h* Y　　现实生活中，实现控制的手段多种多样，比如：7 d9 B9 ?& U8 C  z- @
　　国家要实现有序，采取的是国家机器手段控制;+ c. B" U) ]1 f. v: ~' p, F' o
　　军队要实现有序，采用的是命令和纪律进行控制;! G$ s: v/ I  q/ F0 [6 s
　　企业要实现有序，利用的是一套组织行为学进行控制，具体来说，就是薪酬，绩效，股权等等。9 `% X/ @' I9 Y; K
　　社群要实现有序，应当采取什么手段进行控制呢?# D1 o, w& p$ U: w2 j2 J! N7 J5 }! ], O
　　我认为，如果要对社群成员形成控制，必须采取一套“简单规则”。2 m! r5 \, B& V  h0 E* B
　　如果说控制是实现目的的保障，那么规则就是实现控制的手段。. _" b- d% M% S9 i  w1 N: c
　　本文已多处出现了“简单规则”了，到底什么是简单规则呢?简单规则有何巨大能量?" ?) O" {8 T7 y% [7 E
　　我们先来看一个蚂蚁的例子：
. h" b( i  i3 _& c# r　　蚂蚁由于体型弱小，视力不佳，在觅食活动中，每只蚂蚁只能完成非常简单的任务。它们的行为规则也非常简单：从蚁巢出发，见到食物就折返，同时沿途释放信息素以吸引其他同伴。然而，就是这么简单的行动，使得蚂蚁找到了食物和巢穴之间的最短路径。
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营造好的社群团体就像顺水行船一样得道者多助 B2B网络软件
, C$ P! L6 |) v& S# g1 G　　原来，蚂蚁在寻找食物的过程中，有的走了直路就发现了，而有的走了弯路才找到。由于蚂蚁释放的信息素挥发很快，导致长通路没有短通路有吸引力。于是，越来越多的蚂蚁能通过越来越短的路径到达食物处，而那些比较少蚂蚁走、信息素淡的路径便慢慢被放弃掉。由此，一条从巢穴到食物处的最短路径出现了。8 V( c2 Z) ?7 T
　　这就是通过简单规则的控制，让个体相互作用，相互互动，形成有序价值，从而爆发群体智能的伟大之处。
! `) j7 C$ C# h　　而对于社群来说，简单规则的核心是一套发言机制、议事规则。它固化了群成员间的配合方式，告诉群成员先做什么，后做什么，以及怎么做。/ q% ~7 l! e1 F6 j0 k7 j4 w
　　社群不像国家和军队，可以采取暴力手段控制，也不像企业，可以靠薪酬控制。这是因为，社群成员之间是弱关系连接。9 w7 Z- e' }: P* ^$ \  [1 O' p
　　因此，我所说的对社群进行控制，不是一般意义上的强制性措施。而是通过“简单规则”，群成员形成自组织自运行，自发产出高质内容，从而实现社群目的，并且涌现巨大价值，达到真正的“无为而无不为”，这才是控制的最高境界。+ b; p7 H  X. z- @
　　由此也可以看出，通过简单规则对社群进行控制，与“去中心化”组织的核心是一致的。8 Q3 I6 [2 g) n' C/ P9 v  q! w- C; A
　　如何设定“简单规则”
# y4 H, w) I" R# U6 L　　从蚂蚁觅食活动中我们可以看出，“简单规则”对于社群来说，本质上是一套社群活动的流程与方法。它不同于群规，也不同于繁复的互动技巧。它是社群活动的一套基本机制，具有以下鲜明的特点，我们在设定规则时也必须遵循这些特点：- ?' r! O( F: ], w- Q4 h
　　1.“简单规则”是每个成员都必须执行的
9 V$ j6 P8 V/ w* I　　在蚂蚁觅食中，每个蚂蚁都必须遵循觅食规则，才能最终找到最短路径。在社群活动中，每个成员也必须遵循“简单规则”，才能达成社群目的，涌现巨大价值。
6 r8 u* m2 q. C" s; G( S: B　　2.“简单规则”是每个成员都很清楚的- Z3 R: X" h" `
　　蚂蚁对觅食规则是本能反应，“简单规则”也必须内化到每个成员的思维中，成为思维和行动的习惯。每个成员不但要清楚，而且是条件反射式地做出反应。4 Z- x7 Y3 ]2 W5 d& ]
　　3.“简单规则”必须可衡量、可记录
: Q9 O/ x% B! w1 N9 A6 F　　顾名思义，“简单规则”必须简单清晰，群成员在执行时，能够方便被衡量和记录，到底是遵循了还是违背了规则。
8 I3 x, O( H- W! i$ y　　蚂蚁的觅食规则就是简单可衡量、清晰可记录的，毕竟对于有没有发现食物并折返(是否执行了规则)，所有的蚂蚁都可以立即做出判断。' U6 z% p5 C+ L, K+ {+ S
　　而诸如“每个成员都要有良好的意愿”，“每个人都要凭良心行事”等，这就不是可衡量可记录的规则。
6 _) V/ \* v' A) C+ M$ q　　4.“简单规则”应具有互动性
5 d0 c: R  r) P" D2 v% W- @( Z　　蚂蚁通过释放信息素达到互动，社群的“简单规则”也应该能够促使群成员达成互动，传递信息，交流想法，表达情绪，等等。在这种相互作用下才能实现目的，涌现价值。
3 B5 |0 _- l4 E2 n+ w" \! |1 P* l; y　　5.“简单规则”应保证每个成员的独立性  ?& T' L+ F; E9 N: _3 D" B7 A
　　蚂蚁在觅食活动中，并没有一个发号施令的leader。在社群中，单个成员在执行简单规则表达想法、做出行动时，也必须是独立的，而不应受制于群内的KOL。这样才能保证涌现出来的价值具有无限性、多样性。
' P" ^$ s/ _! A/ R, W9 z8 d# E4 v' ~　　因此，我所说的“简单规则”，与所谓的群规有着本质的区别：
2 s5 Y: M* v7 n$ Y+ E' w- |  g0 `　　群规是针对群成员的限制性准则，它规定群成员“该做什么不该做什么”，类似于一个企业中的员工手册;5 f2 E1 ]. g: \  S6 f$ m
　　“简单规则”是社群的流程性保证，它指导群成员“先做什么后做什么”，类似于一个企业中某项工作任务的具体流程。
/ J2 {& E+ c" {6 d/ f7 B! Y/ N　　在一个社群中，不准闲聊、不准打广告，这是群规;每个群成员必须在特定时间内完成某个任务，并对任务作出评价，以甄选最优答案，这是规则。6 |, M) Z) |& `5 @2 T" O
　　相比之下，规则比群规对于社群的成败起着更为关键的作用。规则是群成员的发言机制、行动指南，是促成群成员自组织自运行的动力，是社群生产内容和产品、创造价值等的根本方法和基础模式。$ p) K5 M% {! y1 X( p/ _
　　0 f) F! |" X- L# {& L8 k, a
营造好的社群团体就像顺水行船一样得道者多助 B2B网络软件
' O, d9 L! F; Y8 |$ K9 E　　总之，社群必须通过控制才能实现目的，而“简单规则”则是社群实现控制的手段。无论是入群门槛、群规，还是互动技巧等等，它们都是无关乎根本的一些辅助运营技巧，真正决定社群成败的，是其内在的运作机制，即“简单规则”。* ^8 E/ ^- L  K8 i! E3 h, H
　　五、评判社群好坏的四个具体维度; T: x6 F: h$ S7 F9 J
　　通过前文的分析，我们知道了，能够更好地完成社群目的的社群才是个好社群，这是评判社群好坏的唯一标准。: Z/ P0 a4 @$ K' R) z: |6 v8 T
　　要想更好地完成社群目的，我们必须对社群进行控制。
, R+ @( ?( {( \! z8 ?$ K! G* p　　但是这种控制不是强制性的，而是通过一套“简单规则”，群成员形成自组织自运行，社群能够自我维持。如此，社群方能涌现出群体智能，创造巨大的价值。$ v2 R' E1 |; j1 K
　　我们把这个标准进行拆分，于是便得到了以下四个具体的评判维度：
, o2 \: P5 z* T" a9 Q# C5 a　　是否有一个一致认同的共同目的( K( I# x8 x: ?  C. w: ?. S6 Q
　　是否实现了对社群的有效控制
/ B- o, D* g5 K& ~- R　　是否有一套简单可执行的规则/ h  y0 R$ Y1 R+ n6 d4 ^, f
　　是否实现了社群运转的自组织和高质量  A* p% y; l: w
　　这四个维度使社群主在评判一个社群时，可以做到客观有效、真实可行。如果我们对一个社群的好坏有了把握，那在今后的社群运营中将变得更加的有针对性和有方向感。一句话，它能让我们做到心中有数。4 s9 E3 f( x8 c$ S- p# ^: c0 H
　　事实上，社群就像一个微型企业。企业有自己的发展目标，并且有一套工作流程。它既能让企业有序运转，又能促进员工间的有效配合和能力发挥，是一个企业发展的基本模式;社群则通过内容、门槛、群规等将成员连接在一起，在此基础上涌现出了社群目的，并通过控制来实现社群目的。由此便自然而然产生了一套“简单规则”，它既能保证社群的有序，又能促使群成员释放能量，创造价值，让社群真正持续发展，发挥巨大威力!. `# t1 G, G$ d2 x: I

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作者: 万能群发    时间: 2016-7-18 06:51
好用
作者: 壹纸湖言    时间: 2016-7-18 22:12
特意试过才来评价！软件很简单，操作起来易懂！客服很耐心的帮忙解答问题！赞
作者: 傲天无痕走天下    时间: 2016-7-20 02:10
用了三天感觉挺好，物有所值，能满足一般企业做帐
作者: 热帖为人文    时间: 2016-7-21 06:18
解释：亲 售后的工作时间是  周一-周五  我们的软件安装电脑上后 也只有80多M，不存在把电脑弄的好慢的问题，售后拽的问题，请亲联系一下投诉旺旺 提供服务截图，如果确实存在态度不好的，我们将严肃处理。最后一个问题，记账王的科目最多可以建立10级明细
作者: 黑桃A591    时间: 2016-7-21 06:28
此用户没有填写评论！
作者: 苹果导弹    时间: 2016-7-21 06:54
功能够用，客服也很及时热情
作者: 123456    时间: 2016-7-22 17:24
终于安装成功了，，，，还行，挺简单的
作者: 浅笑4597    时间: 2016-7-23 07:02
现在用上了，感觉还行，希望以后不要出问题。售后不错，有问题能即时解决，期待能一直不要出现故障…………很好噢
作者: Memory丶01    时间: 2016-7-23 12:37
软件收到了，包装还好。软件绝对的真实可靠。客服也肯给力。都很耐心的讲解和配合。绝对要给客服二掌柜、四掌柜给个赞！！！
作者: 霸气灬沈哥    时间: 2016-7-26 13:07
此用户没有填写评论！
作者: 孤木行舟    时间: 2016-7-28 09:04
正在试用，很容易上手，但还是有很多问题，希望服务也同样可以跟上
作者: _赤杨爪    时间: 2016-7-29 23:14
感谢四掌柜的远程帮助，现在使用中，非常方便
作者: hhs    时间: 2016-7-30 16:26
作者: hhs    时间: 2016-7-30 17:22
作者: 魔方狂人Moss    时间: 2016-7-31 00:16
2号晚上下单，4号下午收到货，算挺快的，总体来说不错就是我公司电脑是家庭版的，无法兼容用不了，换电脑用了
作者: yuanlaibao    时间: 2016-7-31 07:00
产品还没怎么用，卖家服务挺好的。就是发货有点慢。
作者: 锥锥_    时间: 2016-7-31 13:15
软件挺好用的，很适合小企业做账用。售后服务群里的客服服务也很周到，不会的问题，他们都很耐心解答。好评。
作者: 苹果导弹    时间: 2016-8-1 10:17
是正版的软件，用起来还是挺方便的，小企业完全够用。物流也很快。
作者: 唐小婉的梦    时间: 2016-8-4 07:29
宝贝很好，还没有使用，公司给签收了，掌柜人不错
作者: 丶叙愛丶    时间: 2016-8-5 10:09
特意试过才来评价！软件很简单，操作起来易懂！客服很耐心的帮忙解答问题！赞
作者: 巇耨徴歘    时间: 2016-8-6 09:04
与描述一样。
作者: 好网站吧    时间: 2016-8-7 02:43
还没开始正式用，先好评吧
作者: 桑德斯闪电    时间: 2016-8-7 05:42
宝贝不错，有事情耽误了评价；已经第二次购买了，还会继续关注
作者: V爱zzp    时间: 2016-8-7 08:52
东西很好，就是一开始注册时出现了一点小问题，是浏览器的问题，卖家解决的很好。使用也很方便。就看以后的服务了。
作者: 氕氘氚同学    时间: 2016-8-8 11:39
不错
作者: Memory丶01    时间: 2016-8-10 03:59
还不错吧
作者: 泪濛濛的毕业    时间: 2016-8-11 08:22
还没用，不知正版否。
作者: 星猫卡    时间: 2016-8-11 12:37
帮人买的，听说还可以
作者: 七七七七七七瑾    时间: 2016-8-11 18:21
好用，以前常来的，正版哦
作者: 守仁兄会格物    时间: 2016-8-11 20:14
已经入手第2个了。操作简单，还可以哦！支持正版！
作者: 就是黑链    时间: 2016-8-11 21:28
此用户没有填写评论！
作者: 寒风采    时间: 2016-8-11 22:36
解释：不好意思，亲，注册网站刚出点问题，现在已经恢复，谢谢亲对金蝶的支持和理解。
作者: 花无缺0228    时间: 2016-8-12 07:17
刚收到还没有装，装好再来评价
作者: 黑色城镇HY    时间: 2016-8-12 13:53
还不错
作者: b101b6b7    时间: 2016-8-14 21:28
很好用下次还会再来
作者: 双子古月子    时间: 2016-8-15 06:11
还行
作者: xx书签    时间: 2016-8-15 21:23
客服态度很好，后续的服务也很好，买的放心，用的安心。
作者: 57度的可可    时间: 2016-8-16 01:19
还没用，不过服务很好
作者: 七七七七七七瑾    时间: 2016-8-17 17:18
还没用
作者: 我不知道66    时间: 2016-8-18 12:45
今天
作者: 苹果导弹    时间: 2016-8-18 16:11
非常喜欢，物流很快，准备试用，期待中
作者: 万能群发    时间: 2016-8-18 17:03
原来的U盾不见了，只能重新买
作者: Snow丶King    时间: 2016-8-19 13:48
还没安装，不知是否好用
作者: 傲天无痕走天下    时间: 2016-8-19 19:32
发货快，包装完好，掌柜们服务热情，自己安装注册也挺方便
作者: 小男朋友heart    时间: 2016-8-19 23:36
现在用上了，感觉还行，希望以后不要出问题。售后不错，有问题能即时解决，期待能一直不要出现故障…………很好噢
作者: 佳能尼康索尼    时间: 2016-8-20 23:34
货收到后因没时间安装所以延迟收货,包装盒里应该有套使用说明就好了，文档说明看着累，而且没有安装视频，应该说售后是有问题的，东西己安装注册还未使用，用后再说
作者: 佳能尼康索尼    时间: 2016-8-22 20:19
还没安装，包装很好。安装后再追评。
作者: 霸气灬沈哥    时间: 2016-8-23 09:19
不错哦，软件简单好用，客服热情解答，我是先试用再买的，很理想，赞一个！
作者: 这有根葱    时间: 2016-8-23 21:23
还未用，先给个好评！
作者: 啥哈嘿哟思密达    时间: 2016-8-24 15:34
往来客户比较少的企业适合用，总的来说还行，初次使用的时候客服还是比较耐心，也能及时回复问题
作者: 丶神丶话丶    时间: 2016-8-25 02:36
开始安装不能用，又重装了系统，可以用了。
作者: 57度的可可    时间: 2016-8-25 12:48
软件是正版好用，服务满意。快递也给力，会推荐给朋友用。
作者: 雁昱    时间: 2016-8-25 15:31
物流很快，由于电脑没有光驱，还没安装，服务态度很好，赞
作者: 百科全书100之1    时间: 2016-8-25 17:05
用过了 还不错 就是很多功能还不懂 最好以后有使用说明
作者: 师傅笑笑    时间: 2016-8-25 18:59
替朋友买的，见我用着就买了。我用了好一段时间了，不错的。基本功能都有。棒?还实惠。
作者: nnzxz7777    时间: 2016-8-25 22:59
还在初始化阶段未开账，从注册到初始化，售后客服都能及时给予帮助讲解，并不是买完就不管了，买你家就是看重售后有保障，像软件这种东西，售后真的很重要，不然再简单的软件也会有很多问题，希望卖家再接再励，后面还需要你们的帮助，多谢了！
作者: 热帖为人文    时间: 2016-8-26 07:00
帮同事买？据说安装非常麻烦，习惯好评
作者: 双子古月子    时间: 2016-8-26 07:08
不错，就是看不到公司之间往来明细
作者: 帅哥死了吗    时间: 2016-8-26 10:25
此用户没有填写评论！
作者: 小男朋友heart    时间: 2016-8-26 14:08
解释：亲，不好意思，中午11：45-下午13：30是售后吃饭时间，看聊天记录，售后技术和亲约定13：15帮亲处理问题，亲也同意了。因为中午休息时间给亲带来的不便，在这里深深表示我们的歉意。我们后续会完善我们的服务，谢谢亲对金蝶的支持和理解。
作者: zhaojdjan    时间: 2016-8-27 12:21
一般般，不是那么好用
作者: 好网站吧    时间: 2016-8-27 12:43
非常好，之前一直有在看这款软件，当时没有下手，这次买了之后安装觉得非常好，物美价廉
作者: xx书签    时间: 2016-8-27 17:35
软件已安装并激活，使用挺方便，好评
作者: 双赤赤赤赤    时间: 2016-8-28 16:10
还可以，上手需要些时间，有些地方不够人性化，毕竟价格不贵
作者: Yahoos_    时间: 2016-8-28 22:41
不错
作者: 贤我爱你    时间: 2016-8-30 02:22
物流太慢了，
作者: 百科全书100之1    时间: 2016-8-30 05:46
太难安装了，头都搞大了还没安装好
作者: 苹果导弹    时间: 2016-8-30 10:39
还没装，希望好用
作者: 泪濛濛的毕业    时间: 2016-8-30 11:57
解释：不好意思 亲   因为群客户比较多，没有能及时回复，请谅解，我们会在以后的工作中多多努力！
作者: zhaojdjan    时间: 2016-8-30 13:39
刚开始不会，毕竟我连凭证是什么都不知道！后来佛祖给我开了一道光，瞬间我就灵通了！现在用起来跟飞一样～总体来做账很不错
作者: 氕氘氚同学    时间: 2016-8-30 22:52
2014年 结后能不能再查看和打印报表和凭 证?
作者: ugdfhv    时间: 2016-9-1 06:58
非常好用，技术服务人员也特别热心！
作者: V爱zzp    时间: 2016-9-1 21:11
东西不错,实用,发货速度快!
作者: 百科全书100之1    时间: 2016-9-1 22:25
刚安装，发现现金流量丧打不开，出错(win8系统’
作者: zhaojdjan    时间: 2016-9-2 01:39
金蝶用习惯了，感觉这个软件对于没有太多业务的小企业蛮实用的。只是注册的时候遇到一点问题，不过客服帮忙解决了。
作者: yuanlaibao    时间: 2016-9-2 21:42
实在不适合我用，又不退货！！
作者: xx书签    时间: 2016-9-2 23:58
不错
作者: 守仁兄会格物    时间: 2016-9-3 07:21
不错，记账王自己安装注册很方便
作者: 我是大帅哥zwy    时间: 2016-9-3 07:31
已经买第二次了



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