7 M2 Z7 Z6 E. C; f4 B- l' |4 K Moore预测的原话是关于集成电路上晶体管的数量的。然而，这种指数提升的趋势在别的方面也出现了：硬盘容量的增长，网络容量的提升，生物科技的发展，数码相机以及LCD屏像素的提高(相对于价格)，等等。未来学家Ray Kurzweil 实际上已经将这种趋势一般化，阐述为加速回报定律。1 B* |8 c" u* i6 V" n
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' W1 c; R5 C# G 为什么你需要了解/ X R: K. l5 c6 [
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Moore定律推动着你的产品和营销的发展可能——这个定律带来的重要启示是：发展的可能性前沿一直在快速扩张。最近Peter Diamandis，X Prize 基金会的负责人，在VentureBeat的一次采访中说道，“如果你是一家公司的CEO，你不知道这些技术将会向何处发展，那么你可能因此在一瞬间破产。又或者你可以利用它们快速超越你的竞争对手。”! N) v; P7 B- a0 f4 P* k K
m- M# k9 S8 m/ r" F2. Wirth定律5 o' \: X" P& e" m% T
: m- n: H" q" ~5 x: h2 H( [, i" I; D $ D) q( h2 f/ M9 W) Y1 A! v; s0 X7 Z 作为Moore定律的一条讽刺性推论，Wirth定律陈述如下：软件变慢的速度比硬件变快升级的速度更显著。1995年，计算机科学家Niklaus Wirth在《A plea for lean software》(对精益软件的呼吁)一文中提出了这一结论。它也被称为Gates定律(以Microsoft的Bill Gates命名)和Page定律(以Google的Larry Page命名)，两人都在自己的业务中发现了这一动态规律。 5 x) Q H) r+ V* O [; Y 8 \9 U" c/ e/ A( A! _: o8 d8 s6 ?6 N; _ H
在新电脑上运行最新版的Microsoft Office和在旧机子上运行旧版Office 的速度几乎相同的原因就在于此。这个看似Moore定律反面的结论通常被归咎于“软件膨胀”，起因于无止尽的功能增加、懒惰的晦涩代码、或是糟糕的工程管理。但更广义地说，它无非是Parkinson定律的变体：(虽然工具提升了效率和节省了时间，但是)工作量会不断扩大，以占满所有可支配的时间。 2 I! l; h2 ?7 @! F! B" _+ K ) X$ N. N" ?" q* O W% B- d
, s' R0 O6 k. y/ J8 {0 `4 L 你不用太担心竞争对手通过逆向工程来仿制你的产品。但是，你应该非常关注你的团队的结构和文化——你的营销部门是否能够激发各种引爆市场的创新产品、营销活动和客户体验的灵感，并实现它们?我并不是在重复说废话，不过这就是另一个充分理由来采用更加敏捷的管理实践。+ M! P5 e2 `0 c3 y& r
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我提倡营销技术人员要在营销部门，而不是在隔着一条过道的IT部门，其主要原因之一就在于此。两个部门创造及技术合作如果是割裂开来的，就必然会反映在制造出来的产品身上。$ ^/ G8 h8 a* e- p5 G
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7. Metcalfe定律 ( {( c) H3 l$ R/ l7 b8 w4 h3 W# e3 U2 J; L6 {
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最重要的留在最后，Metcalfe 定律是这样说的：网络的价值与联网用户数的平方成正比。 & S" P) p! l( P Robert Metcalfe是Ethernet(以太网)的发明人，他最初阐述这条定律是用来描述拥有被越来越多人使用的相容通讯设备——例如计算机网络、传真机等等——的优势。 ' L3 T+ t/ X$ ?1 q k0 ]3 Z 会出现这种指数型的价值增长是因为，一组N个人的配对连接方式的数量等于(N)(N-1)/2——大约为N的平方。或者，更简单地说，一个网络的价值是指数增长的。至少，要充分利用这些连接要看人类的极限在哪里。0 ]1 m( @7 h: L3 i
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