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标题: 营造好的社群团体就像顺水行船一样得道者多助 [打印本页]
作者: 百度也好    时间: 2016-7-17 08:29
标题: 营造好的社群团体就像顺水行船一样得道者多助
　社群就像一个微型企业。企业有自己的发展目标，并且有一套工作流程。社群则通过内容、门槛、群规等将成员连接在一起，在此基础上涌现出了社群目的，并通过控制来实现社群目的。由此便自然而然产生了一套“简单规则”，它既能保证社群的有序，又能促使群成员释放能量，创造价值，让社群真正持续发展，发挥巨大威力!
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营造好的社群团体就像顺水行船一样得道者多助 B2B网络软件
" G- z3 b( S# H0 V0 e9 U+ q2 t  q　　一、好的社群到底有没有标准?6 b' ^, a- C: a
　　什么样的社群才是一个好社群?
4 g4 s" P/ h9 s9 \　　我想，对于这个问题，广大的社群人一定绞尽过无数次脑汁，每个人的心中都有一个自己的标准。8 I1 ~9 J" T: f
　　然而，目前市面上流行的一些对社群的评判标准，都太浮于表面，比如说：
( Y% a# m) b! [, f1 L; B3 V　　活跃度高就是好社群?
$ Y- C6 A" B3 Y　　活跃和互动应该是大多数社群梦寐以求的东西，但是，很多所谓活跃的社群，往往被闲聊灌水、垃圾信息刷屏，你能说这是一个好社群吗?7 B- @7 Y3 D0 M7 Z  f* O9 L
　　有一套好的门槛群规就是好社群?
- H# ^, b  [) v5 M* V　　是啊，你在社群创建之前就设置了一套一套的门槛进行筛选，如此成员质量该很高了吧?非但如此，你还制定了一系列的群规，该干什么不该干什么，这样我该收获一个高质量社群了吧?+ }4 `0 f" b5 \3 K
　　可现实情况却是，群成员大多积极性不高，甚至不发言，你能说这是一个好社群吗?6 ~" _7 I8 f! e! |. O1 V
　　能赚钱能变现的就是好社群?
0 s9 b" A' p) }　　且不说如今能变现的社群少之又少，就算是那些所谓已经变现了的社群，大多靠的是收费和卖货。本人在先前文章中已有论述，这种变现模式不具备可持续性，犹如竭泽而渔，你能说这是一个好社群吗?9 _8 X3 s0 V  _' U8 ]  ^# l0 D
　　凡此种种，这些所谓的标准都是很随意很片面的，实际上相当于没标准，从而无法真正对一个社群做出客观有效的衡量。
( _" G- T) z4 l! r　　那么，问题来了，到底好社群的标准是什么?
0 s  x, J! V4 Z) H　　二、能更好地完成社群目的才是好社群- q: J3 x) @4 l* G4 q. h
　　从以上的分析可以看出，评判一个社群的好坏，不能简单用一些表面数据去衡量，而应从社群的本质内涵着手。这样制定出来的评判标准，才更加客观，对于社群的运营也才更具指导价值。据此，我认为衡量一个社群好坏的根本性标准是：
, r& F$ N$ z1 d, X/ [　　能够更好地完成社群目的的社群才是个好社群8 @: g- s+ ?4 d" ~0 \3 K
　　怎么理解?
3 t, n: V& V$ E6 y; U　　这里，我们先来了解一个理论，来自北师大张江教授关于“复杂系统”的研究，我把它简化为“目的——控制”理论，具体来说就是：
9 H! c4 w. C- V! ^* v& G　　个体通过一套简单规则的运作，会形成自组织、自适应的去中心化群体，进而会“涌现”出超越单个个体目的的群体目的。群体目的形成后，又会不断发出指令，反过来对个体进行控制。0 t2 b0 U: l" o! `; N7 i/ Q1 @: _6 u9 d" e" [
　　总之，个体通过这套简单规则的运作，往往会生发出非常复杂的系统。
% G) `) c# F7 w' i　　回到社群，我们可以这样认为：. t/ H  O9 `, u. I5 x$ i
　　群成员通过一套“简单规则”连接在一起，形成了自组织、自运行的社群，进而“涌现”出了超越单个群成员的社群目的。有了社群目的，社群就能对群成员发出指令形成控制，并通过控制实现社群目的。. }  Z  o6 A6 K# t* Q
　　同时，群成员在这套“简单规则”的运作下，往往会创造出巨大价值，这是单个群成员无法完成的。
2 ~4 B7 k# e5 O4 t# m: f, B8 r　　因此，“能更好地完成社群目的”，本质上是完成这个“目的——控制”的过程。如此，方能称作是一个成功运作了的社群。
+ G) C3 f4 o2 T) _: @& }　　为什么说这才是一个好社群的标准?
3 m& F. c1 K- d4 M5 x　　众所周知，目前绝大多数社群，特别是建立在微信群上的社群，都是混乱无序的。而我们知道，社群不是群成员简单地叠加在一起的，它是有机的，因此必须是有序的。: f9 X2 i; D. \/ y$ n& h- |$ r' y
　　回过头来，一个社群如果能完成“目的——控制”的过程，那么它便能通过社群目的发起控制指令，进而使社群从无序到有序。有序才会有价值，才会涌现出来“1+1>2”的群体智能。
, h, j6 n0 P( m　　说到这里，我们有必要来认真谈谈社群目的了。
2 s4 J4 O  T2 n. c. E' C　　三、社群目的到底是谁的目的?3 c3 ^5 A" k) |  f
　　我们知道，目的是发出指令、实现控制的理论依据、伦理基础。如果没有社群目的，任何控制手段都缺乏支撑，必定是无效的，对群成员也就失去了实际的控制力。# {# G5 a5 O' p1 D4 u
　　不过，我所讲的社群目的，它既不是社群主的目的，也不是单个群成员的目的。
2 q, p7 T7 a& Z) r7 ~　　在实际的运营中，很多人把社群主的目的当做了社群的目的，比如：5 p0 C  H$ q4 {# S
　　打着社群的旗号做培训5 c7 F* q0 \5 R2 M) l
　　甚至可以说，如今市面上零零总总的各种社群，90%都是培训群。无论是知识分享，还是技能培训，本质上都是社群主在变现自己的知识和技能。- k% p! }; w5 _5 t3 L
　　打着社群的旗号收会费4 V! O1 y0 n/ e& L: }7 ?* R# P
　　如果只把收费当做入群的门槛，倒无可厚非。可是现今很多收费社群走入了误区，把收费当做变现手段，当做社群目的，动辄几千上万。其实，这本质上是社群主在变现自己已有的影响力和势能。试问，有几个社群主能做到?# c/ z1 Q- {9 {3 s
　　打着社群的旗号卖产品
% X, w( M7 U6 s　　正如我先前文章所说，这是把社群当渠道，本质上是社群主在变现自己的产品和服务。如今很火的网红电商社群，以及各种营销群，其实都是在完成社群主的目的。
; C' ?: j- u, E; P5 x& a　　这样做的后果是，有可能群成员不买账，自然积极性就不高，最终无法实现社群目的。8 k. Z* i) F. F1 ^' n/ b! ]% I: X
　　另一方面，有的人把单个群成员的目的当做了社群的目的，比如：" O$ ?8 S; g2 D
　　把社群当做人脉渠道) w# l  a% O+ r* y1 f" C& D
　　进群疯狂加好友，社群成了群成员所谓拓展人脉的地方。4 C5 Y. p! ~: \# d/ A
　　把社群当做发泄渠道
7 G1 }( r  C8 I, a( @! U/ o　　社群成了群成员发泄情绪、无意义吐槽的地方。
1 R/ H) _6 v0 h0 p6 s, E　　这当然也有不良后果：社群将失去控制，陷入混乱，最终有可能毁灭社群。
& f& R, f# L, n% r* \　　说到此，社群的目的到底是什么呢?
7 h  v" u* d; D7 s　　我们所说的社群目的，是群成员通过一套简单规则，相互互动，相互交流，进而自发涌现出来的、高于群主和单个成员的一种目的。# r2 c4 ]* z, \/ h" N3 q
　　通俗来说，社群目的是群成员在相互交流碰撞中达成、并且一致认同的共同目标等。' W, j$ M: e- ?( J, P1 I) V2 q
　　在具体实践层面，社群目的可分为：2 ?5 H& \: h- K0 ~3 ]
　　1.商业目的
) J. g! [/ M; D! N; ]　　这与普通的“产品从B端到C端”式卖货不同，而是从一开始就基于社群收集群成员需求，通过股权众筹、产品众筹等方式让群成员参与进来，打造符合用户需求的品牌或产品。
6 w$ D2 M4 m$ l) k　　如果运作得好，甚至产品本身就是共同的社群目的，比如我们熟知的小米社群。$ i9 J! G, k) T* p
　　2.非商业目的
4 D2 H. E0 B: N0 D& e: l　　我认为社群更为本质的目的在于交流思想，实现“1+1>2”的群体智能涌现。当然，这里的交流思想，不是简单的“分享+讨论”，而是每个群成员都能利用简单规则完成简单任务，自主创造内容，进而迸发出高质量UGC。( T8 A" r* Z. D
　　值得注意的是，社群目的一旦涌现，它将不以个人的意志为转移。0 ~3 S: S( f! \+ H; }/ d: m
　　无论是社群主还是群成员，个人目的的改变不会引起社群目的的改变;就算有部分群成员退群了，社群依然会自动发出指令，自我维持，添加新的成员加以补充，继续朝着共同的社群目的而前行。
: s8 ~- J6 M% A" h/ t　　社群目的的变化只会发生于群成员的相互交流互动中，而不会静态地裂变。这也是很多社群可以利用淘汰制剔除旧成员，并不断吸纳新成员的理论依据。) `) D7 I; y1 i0 n' K! O' ~8 [
　　当然，你尽可以把社群主或单个群成员的目的当做社群目的，不过，这肯定会限制社群的自发展，群成员也无法在简单规则的作用下创造出更大的价值，社群将缺乏丰富性和多样性。而这，本质上已不再是我所认为的社群了。
' B( P2 h6 ]' [$ Z3 L( h/ w) d　　四、实现社群目的的保障——控制
* ]7 O( O+ |$ D* @! ~: s  v　　我们知道，要想达成目的，群体必须有序，要实现有序，必须对群体渗入控制。所以说，控制是达成社群目的的保障。: A! U( H/ N6 x/ e
　　简单规则——社群实现控制的手段8 e! F& i. h! N- Y& x/ g3 q  d
　　现实生活中，实现控制的手段多种多样，比如：& ?1 j( F$ d/ V% D$ J, q% i
　　国家要实现有序，采取的是国家机器手段控制;, Q0 `: q2 M$ E, X7 u/ h
　　军队要实现有序，采用的是命令和纪律进行控制;3 S: u  \5 `* S) ?/ Y* f; `
　　企业要实现有序，利用的是一套组织行为学进行控制，具体来说，就是薪酬，绩效，股权等等。! Y$ K& }) k  ], u5 M+ \
　　社群要实现有序，应当采取什么手段进行控制呢?
5 y& q* j) t1 s# z( Y9 E　　我认为，如果要对社群成员形成控制，必须采取一套“简单规则”。
5 O- @2 N; b5 \  d0 c1 J1 Z0 s$ [　　如果说控制是实现目的的保障，那么规则就是实现控制的手段。
6 r* s& M( N7 k' q  L0 t　　本文已多处出现了“简单规则”了，到底什么是简单规则呢?简单规则有何巨大能量?+ U+ |- r& Y; E0 l: m3 ]- n
　　我们先来看一个蚂蚁的例子：: l! w+ o1 D! B- c. G; ^) u5 @
　　蚂蚁由于体型弱小，视力不佳，在觅食活动中，每只蚂蚁只能完成非常简单的任务。它们的行为规则也非常简单：从蚁巢出发，见到食物就折返，同时沿途释放信息素以吸引其他同伴。然而，就是这么简单的行动，使得蚂蚁找到了食物和巢穴之间的最短路径。: T4 X3 k6 a0 f0 R& ^' v4 R
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　　原来，蚂蚁在寻找食物的过程中，有的走了直路就发现了，而有的走了弯路才找到。由于蚂蚁释放的信息素挥发很快，导致长通路没有短通路有吸引力。于是，越来越多的蚂蚁能通过越来越短的路径到达食物处，而那些比较少蚂蚁走、信息素淡的路径便慢慢被放弃掉。由此，一条从巢穴到食物处的最短路径出现了。% |; p3 Y7 J; `4 G) S' [
　　这就是通过简单规则的控制，让个体相互作用，相互互动，形成有序价值，从而爆发群体智能的伟大之处。3 q; K& c1 B8 \2 I( ^
　　而对于社群来说，简单规则的核心是一套发言机制、议事规则。它固化了群成员间的配合方式，告诉群成员先做什么，后做什么，以及怎么做。; D6 U, p7 v( L3 A+ i$ I
　　社群不像国家和军队，可以采取暴力手段控制，也不像企业，可以靠薪酬控制。这是因为，社群成员之间是弱关系连接。
5 n/ m4 g+ m* }　　因此，我所说的对社群进行控制，不是一般意义上的强制性措施。而是通过“简单规则”，群成员形成自组织自运行，自发产出高质内容，从而实现社群目的，并且涌现巨大价值，达到真正的“无为而无不为”，这才是控制的最高境界。
2 p) j' b8 _2 ^; k, L　　由此也可以看出，通过简单规则对社群进行控制，与“去中心化”组织的核心是一致的。- V' t- F3 W* f& ]
　　如何设定“简单规则”( i% g; Z0 `# S8 v' y, w
　　从蚂蚁觅食活动中我们可以看出，“简单规则”对于社群来说，本质上是一套社群活动的流程与方法。它不同于群规，也不同于繁复的互动技巧。它是社群活动的一套基本机制，具有以下鲜明的特点，我们在设定规则时也必须遵循这些特点：
! L$ S, F4 ^) \! n　　1.“简单规则”是每个成员都必须执行的
/ }7 N, I9 t0 ^9 V　　在蚂蚁觅食中，每个蚂蚁都必须遵循觅食规则，才能最终找到最短路径。在社群活动中，每个成员也必须遵循“简单规则”，才能达成社群目的，涌现巨大价值。8 t( i+ ~/ P! c9 P
　　2.“简单规则”是每个成员都很清楚的
, b9 D1 Q, Y1 Q" t* y　　蚂蚁对觅食规则是本能反应，“简单规则”也必须内化到每个成员的思维中，成为思维和行动的习惯。每个成员不但要清楚，而且是条件反射式地做出反应。% N8 o2 E: U6 e! `9 @' w9 y( [
　　3.“简单规则”必须可衡量、可记录
7 e7 [7 R, Z: Z; H　　顾名思义，“简单规则”必须简单清晰，群成员在执行时，能够方便被衡量和记录，到底是遵循了还是违背了规则。( P1 z" r+ {1 y$ Z1 q
　　蚂蚁的觅食规则就是简单可衡量、清晰可记录的，毕竟对于有没有发现食物并折返(是否执行了规则)，所有的蚂蚁都可以立即做出判断。
0 r5 g/ e! O% v% v0 k　　而诸如“每个成员都要有良好的意愿”，“每个人都要凭良心行事”等，这就不是可衡量可记录的规则。0 s7 o( t, Y: ?
　　4.“简单规则”应具有互动性: s. X- d7 c; S) J1 L7 N7 h. V! |
　　蚂蚁通过释放信息素达到互动，社群的“简单规则”也应该能够促使群成员达成互动，传递信息，交流想法，表达情绪，等等。在这种相互作用下才能实现目的，涌现价值。
) i8 q- O* q3 m# X( y& c; ^* q　　5.“简单规则”应保证每个成员的独立性* M. m2 l5 w7 a* m. [% T
　　蚂蚁在觅食活动中，并没有一个发号施令的leader。在社群中，单个成员在执行简单规则表达想法、做出行动时，也必须是独立的，而不应受制于群内的KOL。这样才能保证涌现出来的价值具有无限性、多样性。, E2 o2 L) @7 N3 Y7 g
　　因此，我所说的“简单规则”，与所谓的群规有着本质的区别：
8 B6 K* s, U5 h5 U# d　　群规是针对群成员的限制性准则，它规定群成员“该做什么不该做什么”，类似于一个企业中的员工手册;! D& g; h- h/ ~  ?
　　“简单规则”是社群的流程性保证，它指导群成员“先做什么后做什么”，类似于一个企业中某项工作任务的具体流程。3 Q% F) p5 e( u: n
　　在一个社群中，不准闲聊、不准打广告，这是群规;每个群成员必须在特定时间内完成某个任务，并对任务作出评价，以甄选最优答案，这是规则。
- Y5 I( r5 r) U　　相比之下，规则比群规对于社群的成败起着更为关键的作用。规则是群成员的发言机制、行动指南，是促成群成员自组织自运行的动力，是社群生产内容和产品、创造价值等的根本方法和基础模式。4 P) Y; W" l7 t( v' H, E- ~% M
　　4 N% y4 X" k1 x. ?
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　　总之，社群必须通过控制才能实现目的，而“简单规则”则是社群实现控制的手段。无论是入群门槛、群规，还是互动技巧等等，它们都是无关乎根本的一些辅助运营技巧，真正决定社群成败的，是其内在的运作机制，即“简单规则”。0 a5 L. E1 I1 N1 T) ^5 ]8 ^
　　五、评判社群好坏的四个具体维度  |) T2 d( K( y& }
　　通过前文的分析，我们知道了，能够更好地完成社群目的的社群才是个好社群，这是评判社群好坏的唯一标准。
3 L- A6 N- u8 f! r: m* Y　　要想更好地完成社群目的，我们必须对社群进行控制。8 I/ x, K5 X$ B4 G, o5 h
　　但是这种控制不是强制性的，而是通过一套“简单规则”，群成员形成自组织自运行，社群能够自我维持。如此，社群方能涌现出群体智能，创造巨大的价值。
, ?9 Z% L3 c8 a! J/ }3 r" g　　我们把这个标准进行拆分，于是便得到了以下四个具体的评判维度：
9 W$ V; x& B' ^1 G　　是否有一个一致认同的共同目的
. a7 S" m8 x8 j2 D3 |6 e. a　　是否实现了对社群的有效控制5 ?3 J6 `1 d3 P
　　是否有一套简单可执行的规则
6 j" o- l4 p- m5 F! a　　是否实现了社群运转的自组织和高质量
! L% y4 u& t" K0 e　　这四个维度使社群主在评判一个社群时，可以做到客观有效、真实可行。如果我们对一个社群的好坏有了把握，那在今后的社群运营中将变得更加的有针对性和有方向感。一句话，它能让我们做到心中有数。/ p0 r/ v% }) d8 F% d
　　事实上，社群就像一个微型企业。企业有自己的发展目标，并且有一套工作流程。它既能让企业有序运转，又能促进员工间的有效配合和能力发挥，是一个企业发展的基本模式;社群则通过内容、门槛、群规等将成员连接在一起，在此基础上涌现出了社群目的，并通过控制来实现社群目的。由此便自然而然产生了一套“简单规则”，它既能保证社群的有序，又能促使群成员释放能量，创造价值，让社群真正持续发展，发挥巨大威力!
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作者: 万能群发    时间: 2016-7-18 06:51
好用
作者: 壹纸湖言    时间: 2016-7-18 22:12
特意试过才来评价！软件很简单，操作起来易懂！客服很耐心的帮忙解答问题！赞
作者: 傲天无痕走天下    时间: 2016-7-20 02:10
用了三天感觉挺好，物有所值，能满足一般企业做帐
作者: 热帖为人文    时间: 2016-7-21 06:18
解释：亲 售后的工作时间是  周一-周五  我们的软件安装电脑上后 也只有80多M，不存在把电脑弄的好慢的问题，售后拽的问题，请亲联系一下投诉旺旺 提供服务截图，如果确实存在态度不好的，我们将严肃处理。最后一个问题，记账王的科目最多可以建立10级明细
作者: 黑桃A591    时间: 2016-7-21 06:28
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作者: 苹果导弹    时间: 2016-7-21 06:54
功能够用，客服也很及时热情
作者: 123456    时间: 2016-7-22 17:24
终于安装成功了，，，，还行，挺简单的
作者: 浅笑4597    时间: 2016-7-23 07:02
现在用上了，感觉还行，希望以后不要出问题。售后不错，有问题能即时解决，期待能一直不要出现故障…………很好噢
作者: Memory丶01    时间: 2016-7-23 12:37
软件收到了，包装还好。软件绝对的真实可靠。客服也肯给力。都很耐心的讲解和配合。绝对要给客服二掌柜、四掌柜给个赞！！！
作者: 霸气灬沈哥    时间: 2016-7-26 13:07
此用户没有填写评论！
作者: 孤木行舟    时间: 2016-7-28 09:04
正在试用，很容易上手，但还是有很多问题，希望服务也同样可以跟上
作者: _赤杨爪    时间: 2016-7-29 23:14
感谢四掌柜的远程帮助，现在使用中，非常方便
作者: hhs    时间: 2016-7-30 16:26
作者: hhs    时间: 2016-7-30 17:22
作者: 魔方狂人Moss    时间: 2016-7-31 00:16
2号晚上下单，4号下午收到货，算挺快的，总体来说不错就是我公司电脑是家庭版的，无法兼容用不了，换电脑用了
作者: yuanlaibao    时间: 2016-7-31 07:00
产品还没怎么用，卖家服务挺好的。就是发货有点慢。
作者: 锥锥_    时间: 2016-7-31 13:15
软件挺好用的，很适合小企业做账用。售后服务群里的客服服务也很周到，不会的问题，他们都很耐心解答。好评。
作者: 苹果导弹    时间: 2016-8-1 10:17
是正版的软件，用起来还是挺方便的，小企业完全够用。物流也很快。
作者: 唐小婉的梦    时间: 2016-8-4 07:29
宝贝很好，还没有使用，公司给签收了，掌柜人不错
作者: 丶叙愛丶    时间: 2016-8-5 10:09
特意试过才来评价！软件很简单，操作起来易懂！客服很耐心的帮忙解答问题！赞
作者: 巇耨徴歘    时间: 2016-8-6 09:04
与描述一样。
作者: 好网站吧    时间: 2016-8-7 02:43
还没开始正式用，先好评吧
作者: 桑德斯闪电    时间: 2016-8-7 05:42
宝贝不错，有事情耽误了评价；已经第二次购买了，还会继续关注
作者: V爱zzp    时间: 2016-8-7 08:52
东西很好，就是一开始注册时出现了一点小问题，是浏览器的问题，卖家解决的很好。使用也很方便。就看以后的服务了。
作者: 氕氘氚同学    时间: 2016-8-8 11:39
不错
作者: Memory丶01    时间: 2016-8-10 03:59
还不错吧
作者: 泪濛濛的毕业    时间: 2016-8-11 08:22
还没用，不知正版否。
作者: 星猫卡    时间: 2016-8-11 12:37
帮人买的，听说还可以
作者: 七七七七七七瑾    时间: 2016-8-11 18:21
好用，以前常来的，正版哦
作者: 守仁兄会格物    时间: 2016-8-11 20:14
已经入手第2个了。操作简单，还可以哦！支持正版！
作者: 就是黑链    时间: 2016-8-11 21:28
此用户没有填写评论！
作者: 寒风采    时间: 2016-8-11 22:36
解释：不好意思，亲，注册网站刚出点问题，现在已经恢复，谢谢亲对金蝶的支持和理解。
作者: 花无缺0228    时间: 2016-8-12 07:17
刚收到还没有装，装好再来评价
作者: 黑色城镇HY    时间: 2016-8-12 13:53
还不错
作者: b101b6b7    时间: 2016-8-14 21:28
很好用下次还会再来
作者: 双子古月子    时间: 2016-8-15 06:11
还行
作者: xx书签    时间: 2016-8-15 21:23
客服态度很好，后续的服务也很好，买的放心，用的安心。
作者: 57度的可可    时间: 2016-8-16 01:19
还没用，不过服务很好
作者: 七七七七七七瑾    时间: 2016-8-17 17:18
还没用
作者: 我不知道66    时间: 2016-8-18 12:45
今天
作者: 苹果导弹    时间: 2016-8-18 16:11
非常喜欢，物流很快，准备试用，期待中
作者: 万能群发    时间: 2016-8-18 17:03
原来的U盾不见了，只能重新买
作者: Snow丶King    时间: 2016-8-19 13:48
还没安装，不知是否好用
作者: 傲天无痕走天下    时间: 2016-8-19 19:32
发货快，包装完好，掌柜们服务热情，自己安装注册也挺方便
作者: 小男朋友heart    时间: 2016-8-19 23:36
现在用上了，感觉还行，希望以后不要出问题。售后不错，有问题能即时解决，期待能一直不要出现故障…………很好噢
作者: 佳能尼康索尼    时间: 2016-8-20 23:34
货收到后因没时间安装所以延迟收货,包装盒里应该有套使用说明就好了，文档说明看着累，而且没有安装视频，应该说售后是有问题的，东西己安装注册还未使用，用后再说
作者: 佳能尼康索尼    时间: 2016-8-22 20:19
还没安装，包装很好。安装后再追评。
作者: 霸气灬沈哥    时间: 2016-8-23 09:19
不错哦，软件简单好用，客服热情解答，我是先试用再买的，很理想，赞一个！
作者: 这有根葱    时间: 2016-8-23 21:23
还未用，先给个好评！
作者: 啥哈嘿哟思密达    时间: 2016-8-24 15:34
往来客户比较少的企业适合用，总的来说还行，初次使用的时候客服还是比较耐心，也能及时回复问题
作者: 丶神丶话丶    时间: 2016-8-25 02:36
开始安装不能用，又重装了系统，可以用了。
作者: 57度的可可    时间: 2016-8-25 12:48
软件是正版好用，服务满意。快递也给力，会推荐给朋友用。
作者: 雁昱    时间: 2016-8-25 15:31
物流很快，由于电脑没有光驱，还没安装，服务态度很好，赞
作者: 百科全书100之1    时间: 2016-8-25 17:05
用过了 还不错 就是很多功能还不懂 最好以后有使用说明
作者: 师傅笑笑    时间: 2016-8-25 18:59
替朋友买的，见我用着就买了。我用了好一段时间了，不错的。基本功能都有。棒?还实惠。
作者: nnzxz7777    时间: 2016-8-25 22:59
还在初始化阶段未开账，从注册到初始化，售后客服都能及时给予帮助讲解，并不是买完就不管了，买你家就是看重售后有保障，像软件这种东西，售后真的很重要，不然再简单的软件也会有很多问题，希望卖家再接再励，后面还需要你们的帮助，多谢了！
作者: 热帖为人文    时间: 2016-8-26 07:00
帮同事买？据说安装非常麻烦，习惯好评
作者: 双子古月子    时间: 2016-8-26 07:08
不错，就是看不到公司之间往来明细
作者: 帅哥死了吗    时间: 2016-8-26 10:25
此用户没有填写评论！
作者: 小男朋友heart    时间: 2016-8-26 14:08
解释：亲，不好意思，中午11：45-下午13：30是售后吃饭时间，看聊天记录，售后技术和亲约定13：15帮亲处理问题，亲也同意了。因为中午休息时间给亲带来的不便，在这里深深表示我们的歉意。我们后续会完善我们的服务，谢谢亲对金蝶的支持和理解。
作者: zhaojdjan    时间: 2016-8-27 12:21
一般般，不是那么好用
作者: 好网站吧    时间: 2016-8-27 12:43
非常好，之前一直有在看这款软件，当时没有下手，这次买了之后安装觉得非常好，物美价廉
作者: xx书签    时间: 2016-8-27 17:35
软件已安装并激活，使用挺方便，好评
作者: 双赤赤赤赤    时间: 2016-8-28 16:10
还可以，上手需要些时间，有些地方不够人性化，毕竟价格不贵
作者: Yahoos_    时间: 2016-8-28 22:41
不错
作者: 贤我爱你    时间: 2016-8-30 02:22
物流太慢了，
作者: 百科全书100之1    时间: 2016-8-30 05:46
太难安装了，头都搞大了还没安装好
作者: 苹果导弹    时间: 2016-8-30 10:39
还没装，希望好用
作者: 泪濛濛的毕业    时间: 2016-8-30 11:57
解释：不好意思 亲   因为群客户比较多，没有能及时回复，请谅解，我们会在以后的工作中多多努力！
作者: zhaojdjan    时间: 2016-8-30 13:39
刚开始不会，毕竟我连凭证是什么都不知道！后来佛祖给我开了一道光，瞬间我就灵通了！现在用起来跟飞一样～总体来做账很不错
作者: 氕氘氚同学    时间: 2016-8-30 22:52
2014年 结后能不能再查看和打印报表和凭 证?
作者: ugdfhv    时间: 2016-9-1 06:58
非常好用，技术服务人员也特别热心！
作者: V爱zzp    时间: 2016-9-1 21:11
东西不错,实用,发货速度快!
作者: 百科全书100之1    时间: 2016-9-1 22:25
刚安装，发现现金流量丧打不开，出错(win8系统’
作者: zhaojdjan    时间: 2016-9-2 01:39
金蝶用习惯了，感觉这个软件对于没有太多业务的小企业蛮实用的。只是注册的时候遇到一点问题，不过客服帮忙解决了。
作者: yuanlaibao    时间: 2016-9-2 21:42
实在不适合我用，又不退货！！
作者: xx书签    时间: 2016-9-2 23:58
不错
作者: 守仁兄会格物    时间: 2016-9-3 07:21
不错，记账王自己安装注册很方便
作者: 我是大帅哥zwy    时间: 2016-9-3 07:31
已经买第二次了



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