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标题: 营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 [打印本页]
作者: 百度也好    时间: 2016-7-16 09:33
标题: 营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位
2015年除夕，我独自来到九寨，住进了一家叫“九寨童话”小酒店里。酒店距离沟口15分钟车程，说是酒店，其实更像民宿，二哥就是这家民宿的主人。7 [% Z& c3 J# ]
　　晚上5点多，我接到二哥邀请，说在他这里提供蹭饭服务。饭厅升着炉火，空气里弥漫酒香，五湖四海的背包客围坐着聊天，一股其乐融融的氛围。我注意到四面墙上，贴满了各种颜色的指标，移步看过去，全是旅客留下的话，字里行间都是留恋和感恩。
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! ?+ P; f- u2 q- K8 a　　同样的情况出现在携程网上，这家既没有星级，又不是连锁的民宿，得到了1700多条评论，好评度4.8分。如果你仔细看过，会发现每条评论都是几百字，绝非敷衍。
+ I/ \! M- M+ E9 k　　临走时，我问二哥，您以前是做什么行业的，他说他是本地人，以前就在开这家酒店。我问他你懂口碑营销和粉丝经济么?他说我从来没听过什么粉丝营销，我只是想客户既然到我这个店里，那我就尽量把服务做好，让他觉得舒服。
7 T) v# H! X- f7 g- w0 o: {% K　　这家连官网都没有的小店，无师自通，而且灵活运用了互联网思维。有人问，你讲这个故事和今天主题有关系么?当然有。1 }% n8 p% X* e7 d
　　我们今天谈互联网+，谈互联网思维，谈这营销那营销，各种高大上词汇：O2O、P2P、物联网、二八理论、社群电商…仿佛只要懂得这些理论，就掌握到了成功秘笈，现实却是，把粉丝经济和口碑营销做得很好的，往往不是互联网人。' e: A) O  X* _( ^3 n
　　不管是做新媒体、互联网+，还是做营销、做策划，实战非常重要。我最庆幸的一点，就是此前工科进媒体，内容转营销的经历，让我有足够多的机会实战。今天的分享，也是基于我做过的案例，提炼出来的方法，可能不够系统，但是经过验证。
: Q2 |" A% z7 }7 [8 |　　揭密：一场营销事件的台前幕后
7 ]( @9 B! r1 o3 P　　先讲一个案例，去年八月中下旬，有一个“程序员鼓励师”的话题占据了各大网站头条。这起营销，以0成本实现了1000多家主流媒体报道，最终赢得过亿曝光。
2 L$ A) E, S& ]0 ]  g% Z9 v! F　　我们来剖析这起事件的脉络：
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7 j- M' Z- H$ S+ h! k( z! m　　事件源头是重庆晚报和都市快报的图文报道，紧接着大渝网、华龙网等重庆主流门户的头条进行转载，引发网民热议并被上百家媒体持续转载。8 g) j5 ]9 ~; [9 [
　　8月21日，网易头条进行第二波报道，随后相继登上腾讯、新浪、搜狐、凤凰几大门户头条，并在facebook等国外网站引发传播。电视媒体开始介入，截至到25日，相继有5家电视台进行采访，包括优酷录制的纪录片。
  `( P9 J1 `$ z　　从8月12日到25日，整个事件传播周期十三天，“程序员鼓励师”热词蹿到搜狗热搜第二名，此时百度相关的页面已经有21万条，参与传播的主流媒体过千家。2 R2 V& X; L6 o5 K( r' I; w' y$ {
　　为什么一起事件能够得到如此大的传播?为什么在没有花钱的情况下，依然有很多媒体愿意报道?传播链是如何形成的?我想这是我们今天要讨论的话题。1 B/ k0 K4 i" V- v2 `
　　剖析：当我们讨论营销，我们在讨论什么?
, T2 W& N% G+ }/ P( t5 h　　营销到底是什么?在我看来，销是销售。营是什么呢?营造有利的形势。
! e' }4 k- U0 f: z$ Q0 {　　当你的目标是为了促成销售，那么营销的目的就是营造有利于销售的形势;而当目标变为品牌曝光，那么我们营造的就是有利于品牌的形势。
/ m0 e# e) b7 ?0 ]* y　　通过什么实现呢?策划和文案。所以，我总是把文案、策划和营销绑在一起来讲，我认为这三者是不分家的。# Z6 j( w1 }# V
　　营销的最高境界：把一个原本小众的需求变成刚需，把一个原本平淡的东西赋予内涵、情感乃至信仰。我们在这里分享一个案例，钻石。
" v( f, M& h1 f4 v1 B2 y( ^' @　　这4步，让钻石产生了近乎宗教信仰般根深蒂固的观念。
& F3 e/ r5 w: X: Q6 H* t. N2 b　　1.制造稀缺性* W3 U5 i/ _2 v  K' e0 s5 N
　　时间退回到146年前，戴比尔斯兄弟在南非发现了大型钻矿。他们做的第一件事情，就是遣散数千名工人，同时封锁消息。利用信息不透明，人为营造钻石稀缺性，保证高利润。) A- B, ^6 _: r9 Y8 |  `, b& t
　　2.价格锚定3 \/ I- ^# N1 G+ R( k% f8 @. D
　　紧接着，他们做了第二件事情：价值锚定。钻石刚出来的时候大家并不知道它值多少钱，但是当你看到它摆在爱马仕和LV的中间，包装奢华，我们潜意识会认为这是同等价值的东西。戴比尔斯的钻石，只出售给伦敦的极少数买家，由此在用户心中建立昂贵奢侈的印象。3 y( O9 E* C) e4 w1 [
　　3.舆论造势+ k& t& Z, q8 A; v/ a( @& \1 q
　　接下来，他们启动全球范围的舆论造势。巴黎、柏林、洛杉矶、东京的时装秀、发布会、颁奖典礼上，明星带着戴比尔斯赞助的钻石首饰红毯走秀，第二天媒体铺天盖地都是关于这方面的话题。通过舆论造势，进一步确立钻石的价值。7 l3 U. }- q1 P' _4 h5 x! A. v
　　4.情感关联/ E; b5 y/ M) t" ~5 a. G3 E3 W
　　最后，通过以上几十年铺垫，戴比尔斯让钻石成功地与婚姻和爱情发生关联：钻石恒久远，一颗永流传。这个连接一旦形成，产生了近乎宗教信仰般根深蒂固的观念。今天，在中国，有70%的人买第一颗钻戒是为了结婚，交换钻戒已经成为婚礼必不可少的环节。
8 s5 j# [0 ^0 i+ b1 X　　这场经典营销，操盘周期长达100年。我们来看看，发生在这几年的例子：
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营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件
. a! \) h" A% m+ \; I8 u; {　　《美人鱼剧照》
" b: e: {3 t" ^. @　　这张图是《美人鱼》邓超跟美人鱼表白的场景，邓超右肩上扛了一盒玫瑰，叫roseonly。买过roseonly的亲们都知道，这个花很贵，可问题来了，49一支的玫瑰花有人觉得贵，几千一束的roseonly，为什么依然卖得火爆?
3 i; H2 U5 g4 }" `　　带着刚才讲的这两个案例，我们尝试发掘营销一些本质上的东西，比如说逻辑。
& Z5 V* Q3 H# l) D7 L) _　　当我们讨论营销，我们在讨论什么?我们可能会想富有场景化的文案，也可能考虑具体呈现的方式，而营销的第一步，应该在战略层面。* }9 B% W; Y, U: j3 }8 b

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　　社会化营销下的金字塔模型3 w* L1 V; U7 T+ K4 H4 [6 l
　　金字塔模型来源于《用户体验的要素》这本书，我发现同样适用于营销理论。7 h  {% G1 X7 K" l; Z3 Y% N$ l7 F
　　当我们实施一场营销，首先应该考虑战略层：我们为什么做营销?我们面向哪些人做这场营销?我们到底想达到什么效果?是流量还是销售还是品牌?2 K/ [2 H1 i; `2 y
　　往上是感受层：我们期望和预估网民有什么反应?0 g6 r' }3 `- P- N
　　再往上是内容层：我们需要在什么节点包装什么样内容?
! {! _+ u4 n1 {! V+ p2 z8 d　　最上面是表现层：我们以什么方式呈现?H5页面还是户外广告?视频还是直播?0 H2 r5 w$ h" Z) s8 N& b1 J
　　用户体验路径上自上而下，而我们做营销，要习惯自下而上思考问题。
0 P( g8 ~3 r! G4 k# U' W, e　　营销的正确步骤是什么?
% D$ z. K' t* w$ F/ b% m　　1.网民心理# M! V0 Q" J; {$ v% o1 N, J
　　营销的主体是用户，营销第一步，是对用户心理的洞察。
# C2 f0 ?. Y5 i9 _9 I+ q　　我们讲用户需求，往往会提到这个熟悉的图：马斯洛需求层次理论。
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　　马斯洛需求理论. Y4 z7 \% T* D* Z
　　人最基本的需求是生理需求，食物、房子、睡觉;再往上是安全需求，安全感、健康、工作、金钱、物质;再往上是社交需求，家庭、朋友、爱情、婚姻;再往上是尊重的需求，美好、幸福、具有普适价值的东西。那最上面是什么呢?最上面是自我实现的需求，成功、自由、公平、梦想。1 j5 h; N0 R( C/ M# Y& |
　　马斯洛需求层次理论为我们提供的分析模型，依然适用于当下。
+ s4 ^" ]$ R  w3 @) v5 p　　问大家两个问题：
$ r5 Y4 w" d9 S5 x; i. d　　第一：1000元优惠券和降价1000元是一样的吗?
8 ^" P% m; A7 O+ V/ k5 d　　第二：2元红包和2元人民币是不是具有相同的价值?
( _. W. w% R: w; l0 d  j　　先说第一个，我们首先要分析，降价有什么坏处。. }/ m3 i5 z  Y, O, E
　　降价容易调价难，当你调回原价时，用户会认为你在涨价
- g: G' o2 U1 k; [' Y　　降价带动同行压价，造成行业乱象，大家都没钱赚
# Q- M, G& X: _( @* `* a: t2 a, C　　降价容易形成品牌滑坡的印象。
& p; M* \0 ?6 J　　相比降价，优惠券完美解决这三大难题，而且从经济学来讲，发行优惠券能做到利润最大化，优惠券起到吸引潜在消费群的目的，做的是增量。5 J. z' r; R9 d0 m* L
　　那么，2元的红包和2元的现金是一回事吗?可能有些朋友会说，对于我来说都是2块钱。
, S1 z7 F0 X" p: b/ D. @' X8 {　　当你们公司发生日补贴，你满怀喜悦地拆开信封发现只有2块钱的时候，你会不会觉得公司太抠门;我们切换一个场景，我们现在这个群，半小时前发了一次红包，而你抢到了两块钱，你心里面又会怎么想?9 D" H8 }8 P! m
　　同样的东西、同样的额度，在不同时候、不同场景下，表现出来的价值是不一样的。5 N# L: T* I2 {: N" m
　　这个微妙的心理反差，曾经让我们一个4小时的活动，转发量突破30万次，吸粉3万多。
# Z7 O  Y5 r% a7 e# L　　2.网民偏好
7 e8 u& c; E' ~　　我们为什么需要去寻找用户痛点，挖掘用户诉求，最终根据这些去策划组织一场营销呢?请大家跟着我看一下现在中国的网络环境，我梳理了去年到今年火过的一些网络热词。/ x$ D8 y/ u, w/ m
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　　近期网络热词
; R  l( G+ e% p# Z# O* H　　大家看久一点就会发现，想要在这些热点词中挤出一个小缝，难度是有多大。当你操作一起营销，面对的竞争对手并不是那些垃圾广告，而是我所列举的这些网络热词。( z+ F8 J9 J% g: h
　　这些热词为什么能火，而我们平时策划的就是火不起来?
: {& T& S2 `; g5 w8 p/ ^' g　　我们都知道，现在网络传播的主体是80后、90后和00后。根据行业报告数据，90%的95后是不玩微信的，他们玩qq空间、玩贴吧、玩a站b站;同样的，80%的成年人通过微信建立社交。不同的场景，不同的平台，对应到不同的网络人群。( `8 K3 E, E5 R6 i$ D0 o( G

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　　一个经典段子6 e9 \) R9 e& y6 L0 l
　　上面的段子更能说明问题：对于60后，我们父辈，是宁可牺牲生命也不出卖组织;70后的人是害怕牺牲生命，所以出卖组织，事出有因，无可奈何;80后，我们这一代人，是与其牺牲生命不如出卖组织，两害相权取其轻，非常自我;那么90后呢?90后是即使牺牲生命也要出卖组织，个性张扬，青春叛逆。7 x3 `3 E. o5 m( z! |& l9 b
　　我们能理解90后的张扬，却无法理解00后的逗逼：他白白牺牲生命，忘记出卖组织。
' G1 m( ~4 I2 E　　不同年龄层的代沟，有时候大到超乎我们想象。一个60后老板，可能无法做出让90后满意的营销;一个70后大叔，未必能体会95后孩子的世界。我有一个学生，他是95年的，有天他在朋友圈里面发了一个状态：我今天简直日了狗了!他爸爸看到了之后留言说：儿子怎么了?是不是最近压力太大了?6 b8 e, K2 A3 Y* L) c$ @
　　那么，年轻人的价值观到底是什么?在我看来是以戏谑的方式去颠覆成规。同样是关于《三国》的恶搞，80后的叫兽(《万万没想到》导演)虽然拍出了《刘德华大战周杰伦》这样笑料十足的短片;但面对90后剪辑的《丞相3分钟骂死王朗》鬼畜视频，也只有给跪!( Y, L  L7 C! x2 Z7 }& r9 o
　　3.网民群体特征
& N" c4 Z5 N& g+ z0 d  [. @* U# K　　“个人一旦进入群体中，他的个性便湮没了，群体的思想占据统冶地位，而群体的行为表现为无异议，情绪化和低智商。”，当网民聚集到不同的社交平台，潜移默化中，就形成了带有浓厚标签而且壁垒鲜明的社群文化。
2 ?  M9 m# `( n9 a8 D0 d  p　　下面这张图，概括了当今最火的9款社交平台的特点。
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　　最火的9款社交平台
: |6 ~2 t1 N0 u6 _- |. [　　了解完这些，我们做营销和公关的时候，就不会再发通稿的方式以图省事，因为你知道，同一个策略，在李毅吧和知乎得到的反馈可能完全相反。知乎的氛围并不排斥广告和营销，它只排斥无脑水军和抄袭者，你需要以友善、中立、不偏不倚的态度，建立信任感。
+ F( @$ ~8 ^/ Q/ z0 u: f　　解码：裂变式传播的逻辑
) T# {+ S& r0 W$ V, n" @3 v" |　　1.热点一定符合逻辑
$ R$ y# E2 g8 p+ g0 ^6 L　　热点，不一定合理，但是，所有的热点一定符合逻辑。
9 o' D2 F$ Q  ^+ Z+ R+ V' ~3 T　　我们每天接触大量的热点，阅读都是10万+，这些内容包括“不转不是中国人”、“转发量不到10万+中国就完了”、“马化腾的女儿马佳佳明天过生日，转发此条信息可以得到五十个Q币，我收到了你赶紧试一下吧”……每每看到这类信息，你是否会感叹脑残人士如此多!
- ]& X$ }: @& _: M3 D　　请记住，中国网民只有不到20%的人接受过高等教育，我们所认为理所当然、一眼看破的事情，它们未必能做出正确判断。; K* h, N: L& p
　　热点不一定合理，但它一定符合逻辑。所有互联网的产品，或多或少都利用这些逻辑，这里的逻辑，可以理解为用户的性格缺陷。& q# h2 ?, U0 P1 R$ b5 @1 q
　　因为好色，于是有了直播和图片网站;因为懒惰，于是有了电商和送货上门;因为空虚，于是有了陌陌和探探;因为爱美，于是有了美图和光影;因为想告白，于是有了树洞和秘密;因为想当英雄，于是有了网络游戏。裂变式传播，同样建立在这层逻辑之上。: o; h7 T! [- |1 B2 Y1 I
　　2.裂变式传播原理
0 k& C7 |0 m; t* z　　我们高中物理课，第一次接触到了原子弹的裂变原理：用中子轰击原子，会产生一种链式反应。这种链式反应，在营销上，就叫裂变式传播，典型代表就是微博和微信。" M" G# x4 ]1 @' }
　　这两个划时代的产品诞生之前，我们进行信息交流的方式，主要是论坛和博客，满足基本的双向沟通。当微博出现之后，人与人之间的链接得到立体拓展，同时信息传递得以指数级增长。你可以将1条信息传递给完全无法想象到的一个人，比如习大大。' A: x8 h( s( l" |0 c
　　为了描述裂变式传播的逻辑，我制作了下面这张表：
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营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件
( [$ F9 @3 y9 \& o/ J: U0 Z　　裂变式传播图4 U; u8 u; z& x- p; M
　　我把A命名为传播源，A就是你的公众号、头条号、微博;B命名为激发层，B一般是你的铁粉、员工、家人朋友;C命名为裂变层，也即朋友的朋友。
& \2 v# f- s3 W% U, c& Q　　传播路径为：A到B，B到C，C到D……整个传播链非常长，但真正对后续传播有实际影响的，其实是前三层。一个传播能顺利走到C到D，则很有可能取得预期效果。
: h. T. o2 O8 w* k; }3 Z　　据我观察，绝大部分朋友圈传播是死于裂变层。当你的员工、朋友、铁粉转发后，并没有在他们各自的朋友圈形成再次分享，传播链中断，沦为小圈子自嗨。& m5 O* h. b' Q- M  ^) ^. p
　　很多时候，我们设计了不错的图片，也撰写了精彩的文案，但是在朋友圈传播力依然不如预期，原因何在?: q. G( t6 K: q1 F% `( P2 \4 `8 c
　　3.传播中的用户决策- m! |% }6 t2 H: d. v  b6 @
　　为了理解这个问题，请看下面这个坐标：
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3 h3 d3 z& n, h* K$ x　　用户决策坐标图" }: V, w7 K  f/ T' d
　　坐标轴的横轴代表关系从强到弱，纵轴代表参与决策的阈值从低到高。当关系最好的时候，是两条坐标轴交汇点，此时不存在参与阈值：你做代购，你最好的朋友来买，不是因为这个产品本身，他支持你与产品无关。但随着关系减弱，参与阈值迅速攀高，直到达到临界值，不再形成传播效应。
3 L; F* W5 k" @2 p　　我们一直有个误区：认为不需要付出生命、金钱的行为不需要心理决策。我只不过让你转发一下，点个赞而已，有这么难?当你心理换位之后，如果你的朋友私信你，让你给他儿子投个票，你同样会烦躁不安。5 s/ ~5 l  Y  l. i- o2 Q1 Z9 Q9 q
　　举个具体的例子，假如我们需要用户帮我们转发图文，一张图一段文字。用户的操作路径是：第一步保存图片，第二步复制内容，第三步上传图片，第四步粘贴。当只有1张图的时候，用户进行的操作是4步，但当你发9张图的时候，用户要操作12步。一个朋友愿意花12步表达对你的支持，请一定善待，那一定是真爱!
' M- F4 ^( B" M% U2 H9 i　　下面这张图，是民国时期的一个征兵广告，面向老百姓征兵。) b# n) x% C4 g% F0 u6 W

  `# X! Y7 c9 V+ W 营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件
0 u  X, t6 P! E$ [6 O) `　　民国时期的征兵广告& S$ S+ R, C. _
　　这个征兵以什么做诱饵呢?光宗耀祖保国卫民。此时大约会产生两种反应，第一个是用户积极响应，第二个是用户想关我鸟事。- s/ U  x* f5 a! s% {2 e( v
　　OK，大家觉得积极响应的人多，还是选择关我鸟事的人多。从后来结果来看，产生大量逃兵，大量抓壮丁的情况，我们判断选择第二种的人多。为什么呢?你面向的用户是老百姓，不是有家国情怀的知识分子，用这些虚无缥缈的承诺，去引诱他做决策是没有效果的。; T) J  [! k/ @8 W" |

7 ~! h; C. d, K 营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件
+ `1 b* k; ~& t" k7 a　　用户做决策时的心理
8 f8 n( W0 v2 V" _0 ]　　用户在决策的时候内心其实进行着自我对话，你需要让我付出什么?你要让我做什么?你要让我付出什么?我为什么要相信你?这个东西对我有什么价值?我为什么一定要在你这里干?终归到底，用户不是购买产品，而是购买对产品的期望值。
) l3 u- |4 h& \( f& K　　4.裂变式传播的前提
% D. X5 v4 F$ [) b) N　　我们讲到了用户心理、用户决策、决策成本，现在讲个现实案例。2 Q! Q2 R7 H: R5 I
　　前段时间有一个东西火了，A4腰、I6腿。I6腿就是我们策划的，第一个版本其实不是I6腿。我们想体现我们的员工形象，漂亮妹子多。但最终我们悲观的发现网上最不缺的就是女神和美女，大街上喊一声美女10个9个回头，最后一个自认是女神。我们注意到，前段时间A4腰火过，于是，结合“锁骨夹硬币”、“反手摸肚脐”案例，我总结出裂变式传播的前提：! j; i6 b' ]+ E' F  E2 @
　　广泛的参与感. ^# L9 Z% m- ^% I  I  P# w1 `
　　网红效应
+ d  f' E" I; ?- n* X. @5 P　　可衡量的标准3 j1 T6 t' @* V8 ]9 ~4 ]1 t
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　　裂变式传播的3个特点! r# P' {" ?/ W9 X
　　我相信大部分人对前两个是没有异议的，唯独不理解为什么需要可衡量的标准。
7 P- t+ M) u2 q  L" K  {' D4 v: T　　2013-2014年，曾经流行过颜值打分，但是这个标准是留几手的个人标准，缺乏客观性。我们发现A4腰是有标准的，A4纸是大家都有的，概念不需要普及;反手摸肚脐也是有标准的，标准是你的手能不能反过来把你的肚脐摸到;锁骨架硬币同样是有标准的，硬币放上去不掉下来嘛，对吧?必须得用标准，而且是大家公认的标准。
4 `2 K6 r9 o  _7 _% ~% O- Z$ ^　　好的创意可以引发传播，我们只需尊重用户心理，做适当引导，顺势而为，传播就自然地展开了。0 T! p/ x$ m5 j+ m3 b3 F
　　我们再来回顾一下当年风靡全球的冰桶挑战，它为什么火呢?冰桶挑战的参与感并不广泛，你首先得有1个盆子和冰块，还要克服心里的恐惧把冰水倒浇在自己头上完成这样一个挑战，坦率的说这个参与门槛是比较高的。它火的原因是因为以慈善名义撬动了网红，因为是做慈善，所以明星不排斥，因为明星带动，所以大众参与。8 D1 r/ B: j# f3 e: T
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: a, k" I, D5 J' m3 c9 z: A　　冰桶挑战. G2 p: O8 [0 p/ t/ V5 a, C, i
　　你的朋友参与同时@你，你说我不参加，第一认怂了，第二显得你没有爱心。几乎没有人愿意承认自己是个没有爱心的人。
, K9 K3 ~% w; H6 L　　2014年1月份，当我还在重庆晚报的时候，策划了“众筹爱心红包”的活动。这次公益营销收到了很好的效果，我们为100个山区留守儿童筹集了新年红包。
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　　山区留守儿童
9 j) x8 ?" ?6 y　　营销没有好坏之分，只看最后有没有达到我们预期效果。回到I6腿事件，最开始就是一张图，紧接着我们发现在搜狗微信搜索能搜出两千九百多条转载文章，第三天上升到了微博热词榜榜首，第二条是包贝尔婚礼风波，热度一度超过包贝尔婚礼，搜狗热词把I6腿作为一个新词条收录，称之为新一代身材的标准。& G) @% J; d3 K
　　5.裂变式传播四步理论
4 `6 h) `1 s% c$ ?5 ^9 {5 S$ r# V' c　　一场营销，大体需要经历这四个阶段：预热、引爆、扩大、转化。在每一个节点上都会存在一些因素影响用户决策，我总结为：参与感、权威性、趣味性和门槛。
  x& G; G( l: z　　传统打法直接粗暴，找几家媒体打广告，标题植入品牌，这种是无法引发传播的。80%以上的传播胎死于引爆阶段，就是因为这个阶段无法形成自发传播。3 k5 {( X8 A. o8 h- D' x# q0 A4 H

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　　营销痛点分析法
) c8 A2 S' K  o$ A! d6 P6 D　　裂变式传播要求我们科学规划从预热、引爆、扩大到转化整条传播链，在不同的节点选择最恰当切入点。9 B! x) B) |* l
　　比如我们操作的时候，会在所有环节降低参与门槛;第二个环节引爆阶段提升趣味性和参与感，在第三个环节扩大阶段去提升它的权威性(可能就引入电视台);在第四个环节，实现最终的效果。我们真正想要的东西在最后，但必须经过前面的铺垫。  h1 J1 Z* {5 i1 ?9 R: K( z( k
　　拿程序员鼓励师来说，我们一分钱都没花，当时联系天天向上栏目组，他们觉得这个题材非常好，但是排期当时排满了，等到排期空档已经是一个月后了。预想中是天天向上播出之后，配合我们市场投放进行影响力转化，因为之前有足够的铺垫，效果肯定不错。1 R# b/ V/ s8 ]2 q2 v$ O/ f
　　6.传统媒体正确打开方式. c- _7 D9 X) T$ O; _. l; h+ ^2 M
　　在座很多朋友是媒体人，我也曾经供职于媒体，我们见证了传统媒体江河日下、精英流失的现状，但如果有人提出传统媒体没有价值，那我是不同意的。+ q# s/ c4 s: {3 ^
　　细心的朋友注意到这两起营销都没有找大的媒体，没有找网易、腾讯、搜狐、新浪，而找了一家区域报纸。什么原因呢?广告贵只是一方面，而不是问题的核心。
. y. G  a# s1 N' P9 ~4 `　　不管你找腾讯还是网易，搜狐和新浪不会报道，大家彼此都是竞争关系，你选择一家，必然失去其他四家的支持。
+ o& T0 k( i# l6 r; n/ |　　我们选择的是重庆晚报。为什么要选择晚报，而不选择晨报、时报、商报，没有选择其他的网络媒体呢?很简单，因为国内380家媒体是可转载来源的新闻单位，在重庆，报纸类只有三家，日报、晚报、晨报。日报偏严肃，晨报目前在重庆是最大的，但在重庆之外，晚报影响力略强于晨报。
1 L9 ^8 j" @% F4 |　　除此之外，晚报旗下有一家轨道媒体——都市热报，这是一家地铁报，覆盖人群为年轻上班族。换句话说，我们选择重庆晚报，最大程度确保了传播最大化。1 b2 g! y. l  `
　　7. 鼓励师营销的初心6 Z# R& m" Y$ V7 b! ]/ |: \
　　我有个好朋友也正在看这场分享，她也是重庆媒体人。2010年，我在晚报，她在腾讯大渝网。腾讯有个叫《中国人的一天》的栏目，我们都很喜欢。这是个有情怀的栏目，每一期栏目都会将镜头聚焦到一个小众群体，通过全天的跟拍，去记录他们的生活。
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营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件 , D0 j& F" u2 i, Y! J) t
　　中国人的一天
8 a! P! P6 q# b! c; l8 R* {( a　　2010年，我协助她完成了《朝天门棒棒的一天》，她采写，我拍摄。这期报道当时非常受关注，大家都知道重庆有棒棒，可是对棒棒的生活，我们一无所知。5 V0 k" j3 R; ^8 J
　　他们生活在社会的暗角，我们生活在社会的明处，很少会发生交叉。时隔五年，当我想起这段经历，还是会有感动，我决定再做一件有意义的事情，这一次目标是程序员鼓励师。记者跟拍了她们一天，捕捉到了她们帮忙带早餐、组织下午茶活动、处理日常工作的瞬间，于是有个这场分享的开头部分。
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作者: 贤我爱你    时间: 2016-7-17 12:34
实用简单，8.1版一直用了5年，突然不能用了。一直用下去软件公司还能活吗
作者: 星猫卡    时间: 2016-7-18 00:09
刚安装，发现现金流量丧打不开，出错(win8系统’
作者: 磁通量5    时间: 2016-7-18 05:30
还没用，不知道好不好
作者: 孤木行舟    时间: 2016-7-18 22:21
不错，简单好用
作者: q751012003    时间: 2016-7-19 01:26
安装完成才评价的，很好的！
作者: 傲天无痕走天下    时间: 2016-7-20 03:04
第二次买了，服务好的话下次买还会来这家
作者: 凝冷千火    时间: 2016-7-27 13:35
使用简洁方便，性价比高，金蝶值得依赖。
作者: YYM大萌    时间: 2016-7-27 17:15
改错的，服务很好，软件还没有用。
作者: hhs    时间: 2016-7-30 13:18
作者: hhs    时间: 2016-7-30 13:34
作者: hhs    时间: 2016-7-30 14:27
作者: hhs    时间: 2016-7-30 16:13
作者: hhs    时间: 2016-7-30 16:48
作者: 师傅笑笑    时间: 2016-7-30 17:22
安装上了，还不错！用段时间再看看吧！
作者: 用户名丶123    时间: 2016-7-30 17:31
发货速度很快，第二天就收到了。就是售后太忙了，关于安装的问题都没有理我的。非常感谢六牚柜协助我安装成功。还没开始使用，使用后再做追评。
作者: 守仁兄会格物    时间: 2016-7-31 07:27
客服很好，不会装都帮我装好了，还没开始用，试用了再追加评论。
作者: 123456    时间: 2016-8-3 08:50
售后态度还可以，就是这个确实够便宜，功能少，不是太习惯
作者: 七七七七七七瑾    时间: 2016-8-3 12:48
简直就是波折，我的电话留错了，跟卖家求助，直接不理，，最后还是自己打电话在登门去取件，东西怎么样还不知道！
作者: 用户名丶123    时间: 2016-8-3 22:52
此用户没有填写评论！
作者: 花无缺0228    时间: 2016-8-4 03:37
应该还不错吧！
作者: 河南Rezc    时间: 2016-8-6 05:49
此用户没有填写评论！
作者: 沈寒乀    时间: 2016-8-7 04:46
刚收到软件，未使用，好评那么多，应该是好的店家，先付款后有不懂的再问店小二。
作者: 千里马mazh    时间: 2016-8-7 12:12
记账王，使用简洁方便，而且很实用，经济实惠，最适合中小企业代理记账，卖家服务态度也很好
作者: 搜索什么好    时间: 2016-8-7 19:05
操作简单，很容易上手
作者: 唐小婉的梦    时间: 2016-8-7 23:49
宝贝很方便，五掌柜很耐心，问题都能及时解答，谢谢啦
作者: 乌木598    时间: 2016-8-8 00:29
金碟软件真的很好用
作者: yuanlaibao    时间: 2016-8-8 03:23
发货快，包装完好，掌柜们服务热情，自己安装注册也挺方便
作者: 营销软件    时间: 2016-8-9 08:45
卖家很专业，安装中遇到的问题很快得到了解决
作者: 这有根葱    时间: 2016-8-10 19:08
很好用 但是我还有些正在实验哈
作者: 188741515i    时间: 2016-8-11 05:30
对于小企业来说，个人觉得足够用了。就是查看凭证的时候略麻烦要跳转，期末结账的时候速度略慢，还有修改资产负债表和利润表的公式的时候花费不少时间。这些都是小问题，总的来说软件还是可以用的。
作者: 唐小婉的梦    时间: 2016-8-11 18:36
好评
作者: Yahoos_    时间: 2016-8-11 18:43
软件还没装，电脑出问题了。
作者: Snow丶King    时间: 2016-8-12 20:55
全部的责任都是商家的产品描述不正确导致的，而且耽误了客户的大量时间，推卸责任。
作者: 陪催的时间    时间: 2016-8-13 07:42
软件不错，使用起来很方便
作者: 1111一1111一    时间: 2016-8-13 09:02
正品 很人性化 很好用 客服很好很有耐心的介绍 愉快的购物！！
作者: 挑刺的骚年    时间: 2016-8-14 00:55
物流很慢就不说了，软件买回来出了好几次问题，被老板骂了无数次一直在嫌这个买的不值
作者: 丶叙愛丶    时间: 2016-8-14 07:11
还不错
作者: 万能群发    时间: 2016-8-14 19:52
成功安装，凭证录入界面有点小，在研究研究
作者: 巇耨徴歘    时间: 2016-8-15 07:13
一如既往的支持。
作者: Rensizhe123    时间: 2016-8-15 07:44
真的很满意。
作者: clc闯天涯    时间: 2016-8-16 05:36
第二次购买了，小公司记账用起来很方便
作者: Snow丶King    时间: 2016-8-16 23:44
第二次购买了，用着不错！赞！
作者: 用户名丶123    时间: 2016-8-17 06:55
第二次购买了，用着不错！赞！
作者: 1111一1111一    时间: 2016-8-17 13:30
买了几个了，很好！
作者: _赤杨爪    时间: 2016-8-19 02:40
还没开始用,等用了才知道好不好用
作者: 360安全卫士4    时间: 2016-8-20 08:44
软件很好用的，卖家服务很好，物流挺快的。
作者: 过分丶賏霗    时间: 2016-8-21 04:45
买来才发现是记账软件，不是进销存软，浪费了！心疼！
作者: 1172231201    时间: 2016-8-22 00:13
2014年 结后能不能再查看和打印报表和凭 证?
作者: 小男朋友heart    时间: 2016-8-22 07:54
非常好用
作者: 雁昱    时间: 2016-8-22 08:09
安装时有点小问题但售后人员很热情，服务他都也很好！
作者: 守仁兄会格物    时间: 2016-8-22 10:27
很不错
作者: 巇耨徴歘    时间: 2016-8-22 16:30
非常非常好用
作者: _赤杨爪    时间: 2016-8-22 21:28
好！
作者: q751012003    时间: 2016-8-23 05:33
虽然电脑没有光驱，但客服还是给予很大的帮助，态度很好
作者: 孤木行舟    时间: 2016-8-23 09:34
经济实惠，好用的小软件
作者: 897748948    时间: 2016-8-23 11:41
很棒，客服也很贴心。
作者: 师傅笑笑    时间: 2016-8-24 01:45
客服很好，不会装都帮我装好了，还没开始用，试用了再追加评论。
作者: nnzxz7777    时间: 2016-8-24 16:03
东西不错,实用,发货速度快!
作者: 苹果导弹    时间: 2016-8-24 22:39
可以
作者: 沈寒乀    时间: 2016-8-25 00:10
刚用还不知效果
作者: 万能群发    时间: 2016-8-25 11:29
客服很强大！感谢！好评！
作者: cheocheocheo    时间: 2016-8-25 18:59
四掌柜的人很好，问问题很耐心的解答！谢谢！
作者: 阏1601    时间: 2016-8-26 07:06
说实在的，还是不要买这款比较好，连往来单位的核算都没有，太不好用了，还是多花点钱买其他版本吧，只能说一分钱一分货，售后客服倒是不错，习惯好评吧
作者: 木边兔    时间: 2016-8-26 07:08
第二次购买了 操作简单 价位合适
作者: 百科全书100之1    时间: 2016-8-26 10:25
刚收到还没有装，装好再来评价
作者: 星猫卡    时间: 2016-8-27 00:21
还没用，用了在评价
作者: Best_light    时间: 2016-8-27 15:55
软件挺好用的，很适合小企业做账用。售后服务群里的客服服务也很周到，不会的问题，他们都很耐心解答。好评。
作者: Memory丶请闭眼    时间: 2016-8-28 13:06
此用户没有填写评论！
作者: ugdfhv    时间: 2016-8-29 18:23
才装上还没用应该不错
作者: 佳能尼康索尼    时间: 2016-8-30 15:39
东西用用不错。
作者: ebr凝爱    时间: 2016-8-30 22:13
不错，正版
作者: 凝冷千火    时间: 2016-8-31 12:24
还可以，便宜。
作者: 火柴人XX27    时间: 2016-9-2 00:44
还不错



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