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标题: 营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 [打印本页]

作者: 百度也好    时间: 2016-7-16 09:33
标题: 营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位
2015年除夕,我独自来到九寨,住进了一家叫“九寨童话”小酒店里。酒店距离沟口15分钟车程,说是酒店,其实更像民宿,二哥就是这家民宿的主人。
6 `- H* U5 D; i  晚上5点多,我接到二哥邀请,说在他这里提供蹭饭服务。饭厅升着炉火,空气里弥漫酒香,五湖四海的背包客围坐着聊天,一股其乐融融的氛围。我注意到四面墙上,贴满了各种颜色的指标,移步看过去,全是旅客留下的话,字里行间都是留恋和感恩。6 p6 C& d; ~9 p, r. S/ m0 Q% r0 x) d5 v

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" G4 u4 T; K- j/ J' c7 B! K" R  同样的情况出现在携程网上,这家既没有星级,又不是连锁的民宿,得到了1700多条评论,好评度4.8分。如果你仔细看过,会发现每条评论都是几百字,绝非敷衍。
6 n. A3 A& s' W, A2 N1 h$ I; {6 ?  临走时,我问二哥,您以前是做什么行业的,他说他是本地人,以前就在开这家酒店。我问他你懂口碑营销和粉丝经济么?他说我从来没听过什么粉丝营销,我只是想客户既然到我这个店里,那我就尽量把服务做好,让他觉得舒服。
+ R3 [$ s9 H$ a. A. ~4 H3 ~& l  p$ R  这家连官网都没有的小店,无师自通,而且灵活运用了互联网思维。有人问,你讲这个故事和今天主题有关系么?当然有。& L1 L; N, m7 R- L: p. m& Q
  我们今天谈互联网+,谈互联网思维,谈这营销那营销,各种高大上词汇:O2O、P2P、物联网、二八理论、社群电商…仿佛只要懂得这些理论,就掌握到了成功秘笈,现实却是,把粉丝经济和口碑营销做得很好的,往往不是互联网人。
4 x% I1 x3 E8 H5 p% p  不管是做新媒体、互联网+,还是做营销、做策划,实战非常重要。我最庆幸的一点,就是此前工科进媒体,内容转营销的经历,让我有足够多的机会实战。今天的分享,也是基于我做过的案例,提炼出来的方法,可能不够系统,但是经过验证。
9 a; j' Q) _$ B( q  h. q/ p  揭密:一场营销事件的台前幕后8 V( P6 V: N# g
  先讲一个案例,去年八月中下旬,有一个“程序员鼓励师”的话题占据了各大网站头条。这起营销,以0成本实现了1000多家主流媒体报道,最终赢得过亿曝光。
: B: H4 r3 G# w  我们来剖析这起事件的脉络:# s% z2 Y" |# R

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  I; O/ P( n$ `6 G& v  事件源头是重庆晚报和都市快报的图文报道,紧接着大渝网、华龙网等重庆主流门户的头条进行转载,引发网民热议并被上百家媒体持续转载。2 Y' ?. g, e0 ?+ |3 `
  8月21日,网易头条进行第二波报道,随后相继登上腾讯、新浪、搜狐、凤凰几大门户头条,并在facebook等国外网站引发传播。电视媒体开始介入,截至到25日,相继有5家电视台进行采访,包括优酷录制的纪录片。
/ L6 p8 y! y9 N1 `9 n  从8月12日到25日,整个事件传播周期十三天,“程序员鼓励师”热词蹿到搜狗热搜第二名,此时百度相关的页面已经有21万条,参与传播的主流媒体过千家。5 V3 ?) |1 J) N# \
  为什么一起事件能够得到如此大的传播?为什么在没有花钱的情况下,依然有很多媒体愿意报道?传播链是如何形成的?我想这是我们今天要讨论的话题。
+ T9 R: U+ f; Q: D; r  s  剖析:当我们讨论营销,我们在讨论什么?
9 l* x) h6 z+ b0 _4 @  营销到底是什么?在我看来,销是销售。营是什么呢?营造有利的形势。. X" H! h; g7 b8 Y  g% n
  当你的目标是为了促成销售,那么营销的目的就是营造有利于销售的形势;而当目标变为品牌曝光,那么我们营造的就是有利于品牌的形势。
5 b% R$ d# G( p0 `1 J  通过什么实现呢?策划和文案。所以,我总是把文案、策划和营销绑在一起来讲,我认为这三者是不分家的。; m$ y% b! l# A% [( _6 j
  营销的最高境界:把一个原本小众的需求变成刚需,把一个原本平淡的东西赋予内涵、情感乃至信仰。我们在这里分享一个案例,钻石。0 r3 L" W& u$ j2 r0 t( D
  这4步,让钻石产生了近乎宗教信仰般根深蒂固的观念。
8 `! c+ ?4 h# j/ l* T0 O7 n  1.制造稀缺性9 g. ^" s. M1 |7 h# V$ d5 @: w
  时间退回到146年前,戴比尔斯兄弟在南非发现了大型钻矿。他们做的第一件事情,就是遣散数千名工人,同时封锁消息。利用信息不透明,人为营造钻石稀缺性,保证高利润。( E; X% ]6 ~0 J, D
  2.价格锚定
# M  \" _- V7 {' y" i  D4 L" x  紧接着,他们做了第二件事情:价值锚定。钻石刚出来的时候大家并不知道它值多少钱,但是当你看到它摆在爱马仕和LV的中间,包装奢华,我们潜意识会认为这是同等价值的东西。戴比尔斯的钻石,只出售给伦敦的极少数买家,由此在用户心中建立昂贵奢侈的印象。
0 d$ _& r1 U' [% \: F& P  3.舆论造势
% y$ u5 Q  {/ x0 ~0 w& g  接下来,他们启动全球范围的舆论造势。巴黎、柏林、洛杉矶、东京的时装秀、发布会、颁奖典礼上,明星带着戴比尔斯赞助的钻石首饰红毯走秀,第二天媒体铺天盖地都是关于这方面的话题。通过舆论造势,进一步确立钻石的价值。  k9 B+ ]7 F4 K/ {5 y
  4.情感关联
- k! Q7 N& P4 I$ m* }  最后,通过以上几十年铺垫,戴比尔斯让钻石成功地与婚姻和爱情发生关联:钻石恒久远,一颗永流传。这个连接一旦形成,产生了近乎宗教信仰般根深蒂固的观念。今天,在中国,有70%的人买第一颗钻戒是为了结婚,交换钻戒已经成为婚礼必不可少的环节。
4 x2 D. z: G( W. q8 x  这场经典营销,操盘周期长达100年。我们来看看,发生在这几年的例子:1 l+ t2 @7 `# p$ p' j& j' y
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  《美人鱼剧照》  I- i# x' ?2 E3 b9 i( [0 F
  这张图是《美人鱼》邓超跟美人鱼表白的场景,邓超右肩上扛了一盒玫瑰,叫roseonly。买过roseonly的亲们都知道,这个花很贵,可问题来了,49一支的玫瑰花有人觉得贵,几千一束的roseonly,为什么依然卖得火爆?0 a( s  A& p9 m- o5 _
  带着刚才讲的这两个案例,我们尝试发掘营销一些本质上的东西,比如说逻辑。7 |# Q( m' i4 e/ I9 Z
  当我们讨论营销,我们在讨论什么?我们可能会想富有场景化的文案,也可能考虑具体呈现的方式,而营销的第一步,应该在战略层面。  p% k! C! p7 \
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! m+ z7 @8 O4 {* B  社会化营销下的金字塔模型
8 I4 e1 b% w9 J( y( N$ F  金字塔模型来源于《用户体验的要素》这本书,我发现同样适用于营销理论。
+ n+ P8 k) g7 B" u  当我们实施一场营销,首先应该考虑战略层:我们为什么做营销?我们面向哪些人做这场营销?我们到底想达到什么效果?是流量还是销售还是品牌?
6 e7 v) l; ~! I8 c( D  往上是感受层:我们期望和预估网民有什么反应?
) M0 P0 J$ d! C+ q! S, @2 O# n  再往上是内容层:我们需要在什么节点包装什么样内容?$ {0 r" g4 f/ y" p! m
  最上面是表现层:我们以什么方式呈现?H5页面还是户外广告?视频还是直播?0 `( E* `1 Y% J; _2 I! @" ]" T
  用户体验路径上自上而下,而我们做营销,要习惯自下而上思考问题。
5 @( I( X1 N( a" v  营销的正确步骤是什么?9 f3 I0 w1 Y1 C& P& t- _
  1.网民心理
3 p% n- w4 q* @/ \5 ^  营销的主体是用户,营销第一步,是对用户心理的洞察。
1 Y* o  u: @1 ~# U4 e* z  我们讲用户需求,往往会提到这个熟悉的图:马斯洛需求层次理论。0 V& D5 G' F: m, q0 B% G. g; G
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" o% O: L  K  n) Z  马斯洛需求理论
: `. s- _6 @& T; I+ ^" O5 r3 i  人最基本的需求是生理需求,食物、房子、睡觉;再往上是安全需求,安全感、健康、工作、金钱、物质;再往上是社交需求,家庭、朋友、爱情、婚姻;再往上是尊重的需求,美好、幸福、具有普适价值的东西。那最上面是什么呢?最上面是自我实现的需求,成功、自由、公平、梦想。
7 y- k* f+ ~* i% g% D$ B3 [  马斯洛需求层次理论为我们提供的分析模型,依然适用于当下。& b8 f% f! b2 D# Q- K
  问大家两个问题:1 C! U) N  n7 N  z
  第一:1000元优惠券和降价1000元是一样的吗?- z- O2 v4 ]# g  S/ [7 m: b
  第二:2元红包和2元人民币是不是具有相同的价值?
! f1 V0 m. w' g) l2 Q) H  先说第一个,我们首先要分析,降价有什么坏处。' N7 Z8 P8 Q' E0 G) _
  降价容易调价难,当你调回原价时,用户会认为你在涨价$ [% N; a4 h8 e4 K$ d' d
  降价带动同行压价,造成行业乱象,大家都没钱赚/ g6 `5 `# Z, @  U6 t6 o. E
  降价容易形成品牌滑坡的印象。
, R( Z) H$ R% \* v! @: J  相比降价,优惠券完美解决这三大难题,而且从经济学来讲,发行优惠券能做到利润最大化,优惠券起到吸引潜在消费群的目的,做的是增量。) B5 i+ `: Z; f' Q+ d# @6 g
  那么,2元的红包和2元的现金是一回事吗?可能有些朋友会说,对于我来说都是2块钱。1 n: j) j- ~. ?. g6 L
  当你们公司发生日补贴,你满怀喜悦地拆开信封发现只有2块钱的时候,你会不会觉得公司太抠门;我们切换一个场景,我们现在这个群,半小时前发了一次红包,而你抢到了两块钱,你心里面又会怎么想?
4 J1 X9 g* _6 D1 U& R8 m* G  同样的东西、同样的额度,在不同时候、不同场景下,表现出来的价值是不一样的。; A, I+ M# m* X* X: m5 f* o3 [
  这个微妙的心理反差,曾经让我们一个4小时的活动,转发量突破30万次,吸粉3万多。) Z6 b" V6 M2 q; Y, f, L) P
  2.网民偏好
  [# G: j# [% e6 a  我们为什么需要去寻找用户痛点,挖掘用户诉求,最终根据这些去策划组织一场营销呢?请大家跟着我看一下现在中国的网络环境,我梳理了去年到今年火过的一些网络热词。
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  近期网络热词- H4 E" @/ T$ s+ ?
  大家看久一点就会发现,想要在这些热点词中挤出一个小缝,难度是有多大。当你操作一起营销,面对的竞争对手并不是那些垃圾广告,而是我所列举的这些网络热词。. s3 x6 A  G9 h$ s
  这些热词为什么能火,而我们平时策划的就是火不起来?4 k0 V: x$ W& R
  我们都知道,现在网络传播的主体是80后、90后和00后。根据行业报告数据,90%的95后是不玩微信的,他们玩qq空间、玩贴吧、玩a站b站;同样的,80%的成年人通过微信建立社交。不同的场景,不同的平台,对应到不同的网络人群。
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4 I9 |& x3 ]6 \9 C# N5 W0 Q, e 营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件
( D6 M0 q* h% x" M  一个经典段子
* C7 l5 @( Y- S5 L/ @% Q- w  上面的段子更能说明问题:对于60后,我们父辈,是宁可牺牲生命也不出卖组织;70后的人是害怕牺牲生命,所以出卖组织,事出有因,无可奈何;80后,我们这一代人,是与其牺牲生命不如出卖组织,两害相权取其轻,非常自我;那么90后呢?90后是即使牺牲生命也要出卖组织,个性张扬,青春叛逆。' g0 I3 E* I! K9 s8 X( F- E/ ?
  我们能理解90后的张扬,却无法理解00后的逗逼:他白白牺牲生命,忘记出卖组织。$ u; q) @5 e/ [4 ]2 Z' B
  不同年龄层的代沟,有时候大到超乎我们想象。一个60后老板,可能无法做出让90后满意的营销;一个70后大叔,未必能体会95后孩子的世界。我有一个学生,他是95年的,有天他在朋友圈里面发了一个状态:我今天简直日了狗了!他爸爸看到了之后留言说:儿子怎么了?是不是最近压力太大了?! b; O+ f& M% s% S( l0 q
  那么,年轻人的价值观到底是什么?在我看来是以戏谑的方式去颠覆成规。同样是关于《三国》的恶搞,80后的叫兽(《万万没想到》导演)虽然拍出了《刘德华大战周杰伦》这样笑料十足的短片;但面对90后剪辑的《丞相3分钟骂死王朗》鬼畜视频,也只有给跪!$ G: k8 A! k3 m" C
  3.网民群体特征
( E( z6 p% [; G3 z/ H  “个人一旦进入群体中,他的个性便湮没了,群体的思想占据统冶地位,而群体的行为表现为无异议,情绪化和低智商。”,当网民聚集到不同的社交平台,潜移默化中,就形成了带有浓厚标签而且壁垒鲜明的社群文化。: g- i) D, d, C$ g
  下面这张图,概括了当今最火的9款社交平台的特点。
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营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件
; g* s4 E" \1 ?  Q( T+ U$ L& Y  最火的9款社交平台
  O0 i% ]  z$ w9 Z0 A  了解完这些,我们做营销和公关的时候,就不会再发通稿的方式以图省事,因为你知道,同一个策略,在李毅吧和知乎得到的反馈可能完全相反。知乎的氛围并不排斥广告和营销,它只排斥无脑水军和抄袭者,你需要以友善、中立、不偏不倚的态度,建立信任感。
& I1 I9 j' \' k( A: p  解码:裂变式传播的逻辑( x  j1 k4 r+ l7 g: L- m: f
  1.热点一定符合逻辑
" f6 \; g- ^" s1 [- F+ E( C9 P; z% [5 X  热点,不一定合理,但是,所有的热点一定符合逻辑。
5 F1 A4 t1 C( {, _/ [- s  我们每天接触大量的热点,阅读都是10万+,这些内容包括“不转不是中国人”、“转发量不到10万+中国就完了”、“马化腾的女儿马佳佳明天过生日,转发此条信息可以得到五十个Q币,我收到了你赶紧试一下吧”……每每看到这类信息,你是否会感叹脑残人士如此多!4 w/ `- X( z7 v7 D# l- c8 Z) G3 _/ ?
  请记住,中国网民只有不到20%的人接受过高等教育,我们所认为理所当然、一眼看破的事情,它们未必能做出正确判断。
1 |5 v% _+ d* G. [( `# R( N  \  热点不一定合理,但它一定符合逻辑。所有互联网的产品,或多或少都利用这些逻辑,这里的逻辑,可以理解为用户的性格缺陷。, z% Y. f* _' i1 i6 k+ V3 w9 }
  因为好色,于是有了直播和图片网站;因为懒惰,于是有了电商和送货上门;因为空虚,于是有了陌陌和探探;因为爱美,于是有了美图和光影;因为想告白,于是有了树洞和秘密;因为想当英雄,于是有了网络游戏。裂变式传播,同样建立在这层逻辑之上。
* r3 E9 E; ]2 P# `8 u9 `  2.裂变式传播原理
) I7 B! u  }9 W  我们高中物理课,第一次接触到了原子弹的裂变原理:用中子轰击原子,会产生一种链式反应。这种链式反应,在营销上,就叫裂变式传播,典型代表就是微博和微信。% ]6 ~6 b4 a1 x) v' h  ^  f
  这两个划时代的产品诞生之前,我们进行信息交流的方式,主要是论坛和博客,满足基本的双向沟通。当微博出现之后,人与人之间的链接得到立体拓展,同时信息传递得以指数级增长。你可以将1条信息传递给完全无法想象到的一个人,比如习大大。
- k+ V! I) R* Z! S  为了描述裂变式传播的逻辑,我制作了下面这张表:
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2 ?6 P% g8 X" n, c: c! ]) F 营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件 ' M  ~0 s. f5 S2 g5 N" k: a9 K& b6 a. F" e
  裂变式传播图
9 b: h! y: Z$ ?# h  我把A命名为传播源,A就是你的公众号、头条号、微博;B命名为激发层,B一般是你的铁粉、员工、家人朋友;C命名为裂变层,也即朋友的朋友。2 X2 L  u& N2 P+ v; V
  传播路径为:A到B,B到C,C到D……整个传播链非常长,但真正对后续传播有实际影响的,其实是前三层。一个传播能顺利走到C到D,则很有可能取得预期效果。
: E2 ?9 N# L0 V# u2 O: t* l  据我观察,绝大部分朋友圈传播是死于裂变层。当你的员工、朋友、铁粉转发后,并没有在他们各自的朋友圈形成再次分享,传播链中断,沦为小圈子自嗨。
( L, C3 M0 p2 `3 q  ~6 Z  很多时候,我们设计了不错的图片,也撰写了精彩的文案,但是在朋友圈传播力依然不如预期,原因何在?4 r4 m( r" ?4 Z& S3 B! l' Y
  3.传播中的用户决策: @+ N2 F7 H* C, S8 F& P; Y8 a5 F
  为了理解这个问题,请看下面这个坐标:  D" R  `* X$ G. c- s1 w

5 b8 C: W5 d8 h7 ?6 u 营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件
# Y1 q1 V( O+ T) t  用户决策坐标图
$ s1 R5 h$ A  H  坐标轴的横轴代表关系从强到弱,纵轴代表参与决策的阈值从低到高。当关系最好的时候,是两条坐标轴交汇点,此时不存在参与阈值:你做代购,你最好的朋友来买,不是因为这个产品本身,他支持你与产品无关。但随着关系减弱,参与阈值迅速攀高,直到达到临界值,不再形成传播效应。
5 c# k6 U! f$ i. n2 N# X  我们一直有个误区:认为不需要付出生命、金钱的行为不需要心理决策。我只不过让你转发一下,点个赞而已,有这么难?当你心理换位之后,如果你的朋友私信你,让你给他儿子投个票,你同样会烦躁不安。
6 b, X  L. j6 |  举个具体的例子,假如我们需要用户帮我们转发图文,一张图一段文字。用户的操作路径是:第一步保存图片,第二步复制内容,第三步上传图片,第四步粘贴。当只有1张图的时候,用户进行的操作是4步,但当你发9张图的时候,用户要操作12步。一个朋友愿意花12步表达对你的支持,请一定善待,那一定是真爱!. n+ j) ^' z' x% Q3 m, u6 i0 q9 S
  下面这张图,是民国时期的一个征兵广告,面向老百姓征兵。
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  民国时期的征兵广告: l- \7 D0 _* l
  这个征兵以什么做诱饵呢?光宗耀祖保国卫民。此时大约会产生两种反应,第一个是用户积极响应,第二个是用户想关我鸟事。7 D' q! ?: B* r- e$ a# q
  OK,大家觉得积极响应的人多,还是选择关我鸟事的人多。从后来结果来看,产生大量逃兵,大量抓壮丁的情况,我们判断选择第二种的人多。为什么呢?你面向的用户是老百姓,不是有家国情怀的知识分子,用这些虚无缥缈的承诺,去引诱他做决策是没有效果的。
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/ X4 p4 R2 [; [0 v: U  用户做决策时的心理6 ~- v5 L* u3 P- @# L
  用户在决策的时候内心其实进行着自我对话,你需要让我付出什么?你要让我做什么?你要让我付出什么?我为什么要相信你?这个东西对我有什么价值?我为什么一定要在你这里干?终归到底,用户不是购买产品,而是购买对产品的期望值。3 v/ i1 U4 x" g
  4.裂变式传播的前提
! v! }& |0 h8 x/ N- V  我们讲到了用户心理、用户决策、决策成本,现在讲个现实案例。
: H  \, }6 F- U; }1 T6 N3 ^/ d  前段时间有一个东西火了,A4腰、I6腿。I6腿就是我们策划的,第一个版本其实不是I6腿。我们想体现我们的员工形象,漂亮妹子多。但最终我们悲观的发现网上最不缺的就是女神和美女,大街上喊一声美女10个9个回头,最后一个自认是女神。我们注意到,前段时间A4腰火过,于是,结合“锁骨夹硬币”、“反手摸肚脐”案例,我总结出裂变式传播的前提:
* W8 Z% ~9 K- B. D- {( L, ~4 d  广泛的参与感; c9 N6 B5 [5 B/ b
  网红效应& N) }1 T% i% ~+ s+ X
  可衡量的标准/ R8 }* j' T4 c) q& F- X

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' W4 W/ U" U! D. Y  裂变式传播的3个特点
9 g$ j5 Z/ d, P; Z1 O  我相信大部分人对前两个是没有异议的,唯独不理解为什么需要可衡量的标准。
# u3 w+ n8 S$ R. w" r4 J9 Z. |  2013-2014年,曾经流行过颜值打分,但是这个标准是留几手的个人标准,缺乏客观性。我们发现A4腰是有标准的,A4纸是大家都有的,概念不需要普及;反手摸肚脐也是有标准的,标准是你的手能不能反过来把你的肚脐摸到;锁骨架硬币同样是有标准的,硬币放上去不掉下来嘛,对吧?必须得用标准,而且是大家公认的标准。
4 N. D- G( v- L# a# F  好的创意可以引发传播,我们只需尊重用户心理,做适当引导,顺势而为,传播就自然地展开了。% o3 A9 L( d3 c
  我们再来回顾一下当年风靡全球的冰桶挑战,它为什么火呢?冰桶挑战的参与感并不广泛,你首先得有1个盆子和冰块,还要克服心里的恐惧把冰水倒浇在自己头上完成这样一个挑战,坦率的说这个参与门槛是比较高的。它火的原因是因为以慈善名义撬动了网红,因为是做慈善,所以明星不排斥,因为明星带动,所以大众参与。
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+ t% D0 J( B$ m6 o" a. `3 ~' F 营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件
' F# E* f: M* q3 n4 l+ X  冰桶挑战+ G! w3 q6 @; i2 y" y3 E
  你的朋友参与同时@你,你说我不参加,第一认怂了,第二显得你没有爱心。几乎没有人愿意承认自己是个没有爱心的人。
5 f5 U1 b! o& x' o3 F9 N  2014年1月份,当我还在重庆晚报的时候,策划了“众筹爱心红包”的活动。这次公益营销收到了很好的效果,我们为100个山区留守儿童筹集了新年红包。
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: ?8 y5 s$ E* \, Z 营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件
# N. s+ \" m& a  I8 u! y; H9 B" _- o  山区留守儿童0 t* m! t" J1 t8 o1 ^& ^! O
  营销没有好坏之分,只看最后有没有达到我们预期效果。回到I6腿事件,最开始就是一张图,紧接着我们发现在搜狗微信搜索能搜出两千九百多条转载文章,第三天上升到了微博热词榜榜首,第二条是包贝尔婚礼风波,热度一度超过包贝尔婚礼,搜狗热词把I6腿作为一个新词条收录,称之为新一代身材的标准。( Y) S% x* u8 R5 {% f5 u
  5.裂变式传播四步理论# O# m; {+ T  N  [
  一场营销,大体需要经历这四个阶段:预热、引爆、扩大、转化。在每一个节点上都会存在一些因素影响用户决策,我总结为:参与感、权威性、趣味性和门槛。
5 g  Q1 F& r( R' V; b  `4 `  传统打法直接粗暴,找几家媒体打广告,标题植入品牌,这种是无法引发传播的。80%以上的传播胎死于引爆阶段,就是因为这个阶段无法形成自发传播。" g6 M) s- }: K2 Y: ?
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  营销痛点分析法
" A# }( o4 H) ~  裂变式传播要求我们科学规划从预热、引爆、扩大到转化整条传播链,在不同的节点选择最恰当切入点。
$ q8 W4 B% ^5 |6 g  比如我们操作的时候,会在所有环节降低参与门槛;第二个环节引爆阶段提升趣味性和参与感,在第三个环节扩大阶段去提升它的权威性(可能就引入电视台);在第四个环节,实现最终的效果。我们真正想要的东西在最后,但必须经过前面的铺垫。
5 B7 g( M8 @2 [  n2 ^4 h  拿程序员鼓励师来说,我们一分钱都没花,当时联系天天向上栏目组,他们觉得这个题材非常好,但是排期当时排满了,等到排期空档已经是一个月后了。预想中是天天向上播出之后,配合我们市场投放进行影响力转化,因为之前有足够的铺垫,效果肯定不错。! V7 C# ], q- x8 c( E8 u
  6.传统媒体正确打开方式
0 {3 o/ b; P( u8 f% ?( b' n  在座很多朋友是媒体人,我也曾经供职于媒体,我们见证了传统媒体江河日下、精英流失的现状,但如果有人提出传统媒体没有价值,那我是不同意的。; O. r8 r5 K) y4 U! M, X
  细心的朋友注意到这两起营销都没有找大的媒体,没有找网易、腾讯、搜狐、新浪,而找了一家区域报纸。什么原因呢?广告贵只是一方面,而不是问题的核心。
) p. O9 |5 {% w; x* I) u% y  不管你找腾讯还是网易,搜狐和新浪不会报道,大家彼此都是竞争关系,你选择一家,必然失去其他四家的支持。+ U1 i$ \9 q% }' E- _
  我们选择的是重庆晚报。为什么要选择晚报,而不选择晨报、时报、商报,没有选择其他的网络媒体呢?很简单,因为国内380家媒体是可转载来源的新闻单位,在重庆,报纸类只有三家,日报、晚报、晨报。日报偏严肃,晨报目前在重庆是最大的,但在重庆之外,晚报影响力略强于晨报。
' W5 o) |. V5 V! H# n; D  除此之外,晚报旗下有一家轨道媒体——都市热报,这是一家地铁报,覆盖人群为年轻上班族。换句话说,我们选择重庆晚报,最大程度确保了传播最大化。
+ `4 K- l4 y! w& J, Y) n  7. 鼓励师营销的初心1 Y" e& u# J" p" B* ?; P
  我有个好朋友也正在看这场分享,她也是重庆媒体人。2010年,我在晚报,她在腾讯大渝网。腾讯有个叫《中国人的一天》的栏目,我们都很喜欢。这是个有情怀的栏目,每一期栏目都会将镜头聚焦到一个小众群体,通过全天的跟拍,去记录他们的生活。
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营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件 ; s' ]  f& ?% q' ?& w% m
  中国人的一天
# N" k; ]* g' Y6 I  2010年,我协助她完成了《朝天门棒棒的一天》,她采写,我拍摄。这期报道当时非常受关注,大家都知道重庆有棒棒,可是对棒棒的生活,我们一无所知。! \. p% y" u" W7 o" a# J
  他们生活在社会的暗角,我们生活在社会的明处,很少会发生交叉。时隔五年,当我想起这段经历,还是会有感动,我决定再做一件有意义的事情,这一次目标是程序员鼓励师。记者跟拍了她们一天,捕捉到了她们帮忙带早餐、组织下午茶活动、处理日常工作的瞬间,于是有个这场分享的开头部分。& a! B7 |+ C# }/ C. L: P) a7 H
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作者: 贤我爱你    时间: 2016-7-17 12:34
实用简单,8.1版一直用了5年,突然不能用了。一直用下去软件公司还能活吗
作者: 星猫卡    时间: 2016-7-18 00:09
刚安装,发现现金流量丧打不开,出错(win8系统’
作者: 磁通量5    时间: 2016-7-18 05:30
还没用,不知道好不好
作者: 孤木行舟    时间: 2016-7-18 22:21
不错,简单好用
作者: q751012003    时间: 2016-7-19 01:26
安装完成才评价的,很好的!
作者: 傲天无痕走天下    时间: 2016-7-20 03:04
第二次买了,服务好的话下次买还会来这家
作者: 凝冷千火    时间: 2016-7-27 13:35
使用简洁方便,性价比高,金蝶值得依赖。
作者: YYM大萌    时间: 2016-7-27 17:15
改错的,服务很好,软件还没有用。
作者: hhs    时间: 2016-7-30 13:18

作者: hhs    时间: 2016-7-30 13:34

作者: hhs    时间: 2016-7-30 14:27

作者: hhs    时间: 2016-7-30 16:13

作者: hhs    时间: 2016-7-30 16:48

作者: 师傅笑笑    时间: 2016-7-30 17:22
安装上了,还不错!用段时间再看看吧!
作者: 用户名丶123    时间: 2016-7-30 17:31
发货速度很快,第二天就收到了。就是售后太忙了,关于安装的问题都没有理我的。非常感谢六牚柜协助我安装成功。还没开始使用,使用后再做追评。
作者: 守仁兄会格物    时间: 2016-7-31 07:27
客服很好,不会装都帮我装好了,还没开始用,试用了再追加评论。
作者: 123456    时间: 2016-8-3 08:50
售后态度还可以,就是这个确实够便宜,功能少,不是太习惯
作者: 七七七七七七瑾    时间: 2016-8-3 12:48
简直就是波折,我的电话留错了,跟卖家求助,直接不理,,最后还是自己打电话在登门去取件,东西怎么样还不知道!
作者: 用户名丶123    时间: 2016-8-3 22:52
此用户没有填写评论!
作者: 花无缺0228    时间: 2016-8-4 03:37
应该还不错吧!
作者: 河南Rezc    时间: 2016-8-6 05:49
此用户没有填写评论!
作者: 沈寒乀    时间: 2016-8-7 04:46
刚收到软件,未使用,好评那么多,应该是好的店家,先付款后有不懂的再问店小二。
作者: 千里马mazh    时间: 2016-8-7 12:12
记账王,使用简洁方便,而且很实用,经济实惠,最适合中小企业代理记账,卖家服务态度也很好
作者: 搜索什么好    时间: 2016-8-7 19:05
操作简单,很容易上手
作者: 唐小婉的梦    时间: 2016-8-7 23:49
宝贝很方便,五掌柜很耐心,问题都能及时解答,谢谢啦
作者: 乌木598    时间: 2016-8-8 00:29
金碟软件真的很好用
作者: yuanlaibao    时间: 2016-8-8 03:23
发货快,包装完好,掌柜们服务热情,自己安装注册也挺方便
作者: 营销软件    时间: 2016-8-9 08:45
卖家很专业,安装中遇到的问题很快得到了解决
作者: 这有根葱    时间: 2016-8-10 19:08
很好用 但是我还有些正在实验哈
作者: 188741515i    时间: 2016-8-11 05:30
对于小企业来说,个人觉得足够用了。就是查看凭证的时候略麻烦要跳转,期末结账的时候速度略慢,还有修改资产负债表和利润表的公式的时候花费不少时间。这些都是小问题,总的来说软件还是可以用的。
作者: 唐小婉的梦    时间: 2016-8-11 18:36
好评
作者: Yahoos_    时间: 2016-8-11 18:43
软件还没装,电脑出问题了。
作者: Snow丶King    时间: 2016-8-12 20:55
全部的责任都是商家的产品描述不正确导致的,而且耽误了客户的大量时间,推卸责任。
作者: 陪催的时间    时间: 2016-8-13 07:42
软件不错,使用起来很方便
作者: 1111一1111一    时间: 2016-8-13 09:02
正品 很人性化 很好用 客服很好很有耐心的介绍 愉快的购物!!
作者: 挑刺的骚年    时间: 2016-8-14 00:55
物流很慢就不说了,软件买回来出了好几次问题,被老板骂了无数次一直在嫌这个买的不值
作者: 丶叙愛丶    时间: 2016-8-14 07:11
还不错
作者: 万能群发    时间: 2016-8-14 19:52
成功安装,凭证录入界面有点小,在研究研究
作者: 巇耨徴歘    时间: 2016-8-15 07:13
一如既往的支持。
作者: Rensizhe123    时间: 2016-8-15 07:44
真的很满意。
作者: clc闯天涯    时间: 2016-8-16 05:36
第二次购买了,小公司记账用起来很方便
作者: Snow丶King    时间: 2016-8-16 23:44
第二次购买了,用着不错!赞!
作者: 用户名丶123    时间: 2016-8-17 06:55
第二次购买了,用着不错!赞!
作者: 1111一1111一    时间: 2016-8-17 13:30
买了几个了,很好!
作者: _赤杨爪    时间: 2016-8-19 02:40
还没开始用,等用了才知道好不好用
作者: 360安全卫士4    时间: 2016-8-20 08:44
软件很好用的,卖家服务很好,物流挺快的。
作者: 过分丶賏霗    时间: 2016-8-21 04:45
买来才发现是记账软件,不是进销存软,浪费了!心疼!
作者: 1172231201    时间: 2016-8-22 00:13
2014年 结后能不能再查看和打印报表和凭 证?
作者: 小男朋友heart    时间: 2016-8-22 07:54
非常好用
作者: 雁昱    时间: 2016-8-22 08:09
安装时有点小问题但售后人员很热情,服务他都也很好!
作者: 守仁兄会格物    时间: 2016-8-22 10:27
很不错
作者: 巇耨徴歘    时间: 2016-8-22 16:30
非常非常好用
作者: _赤杨爪    时间: 2016-8-22 21:28
好!
作者: q751012003    时间: 2016-8-23 05:33
虽然电脑没有光驱,但客服还是给予很大的帮助,态度很好
作者: 孤木行舟    时间: 2016-8-23 09:34
经济实惠,好用的小软件
作者: 897748948    时间: 2016-8-23 11:41
很棒,客服也很贴心。
作者: 师傅笑笑    时间: 2016-8-24 01:45
客服很好,不会装都帮我装好了,还没开始用,试用了再追加评论。
作者: nnzxz7777    时间: 2016-8-24 16:03
东西不错,实用,发货速度快!
作者: 苹果导弹    时间: 2016-8-24 22:39
可以
作者: 沈寒乀    时间: 2016-8-25 00:10
刚用还不知效果
作者: 万能群发    时间: 2016-8-25 11:29
客服很强大!感谢!好评!
作者: cheocheocheo    时间: 2016-8-25 18:59
四掌柜的人很好,问问题很耐心的解答!谢谢!
作者: 阏1601    时间: 2016-8-26 07:06
说实在的,还是不要买这款比较好,连往来单位的核算都没有,太不好用了,还是多花点钱买其他版本吧,只能说一分钱一分货,售后客服倒是不错,习惯好评吧
作者: 木边兔    时间: 2016-8-26 07:08
第二次购买了 操作简单 价位合适
作者: 百科全书100之1    时间: 2016-8-26 10:25
刚收到还没有装,装好再来评价
作者: 星猫卡    时间: 2016-8-27 00:21
还没用,用了在评价
作者: Best_light    时间: 2016-8-27 15:55
软件挺好用的,很适合小企业做账用。售后服务群里的客服服务也很周到,不会的问题,他们都很耐心解答。好评。
作者: Memory丶请闭眼    时间: 2016-8-28 13:06
此用户没有填写评论!
作者: ugdfhv    时间: 2016-8-29 18:23
才装上还没用应该不错
作者: 佳能尼康索尼    时间: 2016-8-30 15:39
东西用用不错。
作者: ebr凝爱    时间: 2016-8-30 22:13
不错,正版
作者: 凝冷千火    时间: 2016-8-31 12:24
还可以,便宜。
作者: 火柴人XX27    时间: 2016-9-2 00:44
还不错




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