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标题: 营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 [打印本页]

作者: 百度也好    时间: 2016-7-16 09:33
标题: 营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位
2015年除夕,我独自来到九寨,住进了一家叫“九寨童话”小酒店里。酒店距离沟口15分钟车程,说是酒店,其实更像民宿,二哥就是这家民宿的主人。+ l( ?4 T' P- p$ @, ?
  晚上5点多,我接到二哥邀请,说在他这里提供蹭饭服务。饭厅升着炉火,空气里弥漫酒香,五湖四海的背包客围坐着聊天,一股其乐融融的氛围。我注意到四面墙上,贴满了各种颜色的指标,移步看过去,全是旅客留下的话,字里行间都是留恋和感恩。- Q$ W! q+ c* G  ~3 r2 \; O) I
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营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件
9 ?- N5 T% f# i! ?8 O% N' K9 f  同样的情况出现在携程网上,这家既没有星级,又不是连锁的民宿,得到了1700多条评论,好评度4.8分。如果你仔细看过,会发现每条评论都是几百字,绝非敷衍。; a' u$ Z# \3 g) \6 |- `0 \5 Z- G/ d
  临走时,我问二哥,您以前是做什么行业的,他说他是本地人,以前就在开这家酒店。我问他你懂口碑营销和粉丝经济么?他说我从来没听过什么粉丝营销,我只是想客户既然到我这个店里,那我就尽量把服务做好,让他觉得舒服。4 k9 A- J$ c  N/ N4 C0 G* h
  这家连官网都没有的小店,无师自通,而且灵活运用了互联网思维。有人问,你讲这个故事和今天主题有关系么?当然有。
% l% y& t8 E! @4 I% D& N  我们今天谈互联网+,谈互联网思维,谈这营销那营销,各种高大上词汇:O2O、P2P、物联网、二八理论、社群电商…仿佛只要懂得这些理论,就掌握到了成功秘笈,现实却是,把粉丝经济和口碑营销做得很好的,往往不是互联网人。/ H6 y$ l/ N5 j2 f6 @2 A& D; z+ f
  不管是做新媒体、互联网+,还是做营销、做策划,实战非常重要。我最庆幸的一点,就是此前工科进媒体,内容转营销的经历,让我有足够多的机会实战。今天的分享,也是基于我做过的案例,提炼出来的方法,可能不够系统,但是经过验证。+ C: e, L& e" ~" E
  揭密:一场营销事件的台前幕后0 M& J0 G4 o* R- b9 T( L1 [( D# w3 S- p
  先讲一个案例,去年八月中下旬,有一个“程序员鼓励师”的话题占据了各大网站头条。这起营销,以0成本实现了1000多家主流媒体报道,最终赢得过亿曝光。
9 s! }' L0 ~  c0 Z3 a  我们来剖析这起事件的脉络:
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0 K1 @, O  T+ W. ~3 u' z  事件源头是重庆晚报和都市快报的图文报道,紧接着大渝网、华龙网等重庆主流门户的头条进行转载,引发网民热议并被上百家媒体持续转载。5 d  u4 V% b8 W. K8 R( V* U
  8月21日,网易头条进行第二波报道,随后相继登上腾讯、新浪、搜狐、凤凰几大门户头条,并在facebook等国外网站引发传播。电视媒体开始介入,截至到25日,相继有5家电视台进行采访,包括优酷录制的纪录片。( i+ U8 K1 a  L1 b+ m! W+ n# a
  从8月12日到25日,整个事件传播周期十三天,“程序员鼓励师”热词蹿到搜狗热搜第二名,此时百度相关的页面已经有21万条,参与传播的主流媒体过千家。
: s$ H6 M. a2 B! E  为什么一起事件能够得到如此大的传播?为什么在没有花钱的情况下,依然有很多媒体愿意报道?传播链是如何形成的?我想这是我们今天要讨论的话题。. z% O. r; z! H6 j! K- v6 `
  剖析:当我们讨论营销,我们在讨论什么?2 _" U5 i" k5 `# X9 d
  营销到底是什么?在我看来,销是销售。营是什么呢?营造有利的形势。" j% J' E5 k) F- O' Z7 n" L
  当你的目标是为了促成销售,那么营销的目的就是营造有利于销售的形势;而当目标变为品牌曝光,那么我们营造的就是有利于品牌的形势。
' I4 u( ~8 T% ], d) B( G5 j  X  通过什么实现呢?策划和文案。所以,我总是把文案、策划和营销绑在一起来讲,我认为这三者是不分家的。
1 k5 V( M! I) Z% W7 l' b* ]/ W+ ^' W% g  营销的最高境界:把一个原本小众的需求变成刚需,把一个原本平淡的东西赋予内涵、情感乃至信仰。我们在这里分享一个案例,钻石。
. i6 e1 z  V5 B0 T  V- \  这4步,让钻石产生了近乎宗教信仰般根深蒂固的观念。6 J: z1 N2 W  Z& }  T6 q
  1.制造稀缺性
' f0 e5 c* D0 D. i  时间退回到146年前,戴比尔斯兄弟在南非发现了大型钻矿。他们做的第一件事情,就是遣散数千名工人,同时封锁消息。利用信息不透明,人为营造钻石稀缺性,保证高利润。' I1 Q: r' J# y* [, d( ^$ e
  2.价格锚定4 }  J4 N& }  s. G
  紧接着,他们做了第二件事情:价值锚定。钻石刚出来的时候大家并不知道它值多少钱,但是当你看到它摆在爱马仕和LV的中间,包装奢华,我们潜意识会认为这是同等价值的东西。戴比尔斯的钻石,只出售给伦敦的极少数买家,由此在用户心中建立昂贵奢侈的印象。6 p7 F+ k' U) u' H( h# a/ P
  3.舆论造势% ^7 p; I  O' A
  接下来,他们启动全球范围的舆论造势。巴黎、柏林、洛杉矶、东京的时装秀、发布会、颁奖典礼上,明星带着戴比尔斯赞助的钻石首饰红毯走秀,第二天媒体铺天盖地都是关于这方面的话题。通过舆论造势,进一步确立钻石的价值。
( p$ I& X/ v1 q- Y7 Z7 z- i  4.情感关联
5 c# S7 C+ c& p5 Y3 w  最后,通过以上几十年铺垫,戴比尔斯让钻石成功地与婚姻和爱情发生关联:钻石恒久远,一颗永流传。这个连接一旦形成,产生了近乎宗教信仰般根深蒂固的观念。今天,在中国,有70%的人买第一颗钻戒是为了结婚,交换钻戒已经成为婚礼必不可少的环节。
& Y* X  s8 [+ E: q( S  这场经典营销,操盘周期长达100年。我们来看看,发生在这几年的例子:
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  《美人鱼剧照》9 |( Y2 ]- M5 A! W0 z
  这张图是《美人鱼》邓超跟美人鱼表白的场景,邓超右肩上扛了一盒玫瑰,叫roseonly。买过roseonly的亲们都知道,这个花很贵,可问题来了,49一支的玫瑰花有人觉得贵,几千一束的roseonly,为什么依然卖得火爆?1 K$ a# Z3 y: [) g/ i  x6 z2 X, L
  带着刚才讲的这两个案例,我们尝试发掘营销一些本质上的东西,比如说逻辑。
( \' U8 J- X2 e  当我们讨论营销,我们在讨论什么?我们可能会想富有场景化的文案,也可能考虑具体呈现的方式,而营销的第一步,应该在战略层面。0 H% p/ G7 w0 @$ `7 ~4 D, ?
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  社会化营销下的金字塔模型5 i& {& O9 G. H" E. H+ k1 P
  金字塔模型来源于《用户体验的要素》这本书,我发现同样适用于营销理论。& U) X; ^2 d7 T3 Y5 {+ X, L& {
  当我们实施一场营销,首先应该考虑战略层:我们为什么做营销?我们面向哪些人做这场营销?我们到底想达到什么效果?是流量还是销售还是品牌?& \, d6 E+ [) h( x
  往上是感受层:我们期望和预估网民有什么反应?3 Z7 W5 [' v! y2 d4 g; F$ \
  再往上是内容层:我们需要在什么节点包装什么样内容?
" |- q, Z; y' B; X  a  最上面是表现层:我们以什么方式呈现?H5页面还是户外广告?视频还是直播?
& z  W. d' b4 }- `; [5 M  R: S  t+ P  用户体验路径上自上而下,而我们做营销,要习惯自下而上思考问题。$ W8 S( v( x0 \/ Z) V3 D4 {; k
  营销的正确步骤是什么?) Y% |5 _; x! p3 ]. I4 L/ l$ I* e/ c9 K) }
  1.网民心理2 |& a. K5 f( Z0 c5 L
  营销的主体是用户,营销第一步,是对用户心理的洞察。# g/ Y' q* b- ]. M, n) C0 I! r
  我们讲用户需求,往往会提到这个熟悉的图:马斯洛需求层次理论。$ _( `4 @! |, x" U: g- W
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5 h2 Q# A2 [. F# T( e- u& S  马斯洛需求理论1 y" t3 W! n6 k7 f; J9 ^" @% M
  人最基本的需求是生理需求,食物、房子、睡觉;再往上是安全需求,安全感、健康、工作、金钱、物质;再往上是社交需求,家庭、朋友、爱情、婚姻;再往上是尊重的需求,美好、幸福、具有普适价值的东西。那最上面是什么呢?最上面是自我实现的需求,成功、自由、公平、梦想。
0 N& O" w3 M; c" b% q6 R( S2 U( t  马斯洛需求层次理论为我们提供的分析模型,依然适用于当下。4 k8 J) W1 ?" }9 K! z% X) H
  问大家两个问题:* r0 u! E* ^+ v$ H+ S
  第一:1000元优惠券和降价1000元是一样的吗?
, y, I# H; ?2 e& E% x  第二:2元红包和2元人民币是不是具有相同的价值?2 i7 r' h, i$ v
  先说第一个,我们首先要分析,降价有什么坏处。: D' y* I; c0 t
  降价容易调价难,当你调回原价时,用户会认为你在涨价+ V4 H% |! Z/ C9 C- O( ~* [) ?2 `
  降价带动同行压价,造成行业乱象,大家都没钱赚: T3 @/ ~* W) D& j8 c
  降价容易形成品牌滑坡的印象。
- a1 [( y: u: Q; |  相比降价,优惠券完美解决这三大难题,而且从经济学来讲,发行优惠券能做到利润最大化,优惠券起到吸引潜在消费群的目的,做的是增量。
. W! T% Z4 w$ [) E2 {  那么,2元的红包和2元的现金是一回事吗?可能有些朋友会说,对于我来说都是2块钱。
+ j; |: l) V! h* v  当你们公司发生日补贴,你满怀喜悦地拆开信封发现只有2块钱的时候,你会不会觉得公司太抠门;我们切换一个场景,我们现在这个群,半小时前发了一次红包,而你抢到了两块钱,你心里面又会怎么想?+ C) [: L! ?6 k" S* ~* T) R
  同样的东西、同样的额度,在不同时候、不同场景下,表现出来的价值是不一样的。$ R( }: }, b' b$ f/ i! q2 K+ \2 f
  这个微妙的心理反差,曾经让我们一个4小时的活动,转发量突破30万次,吸粉3万多。  B; h% r$ B2 W3 B/ b" f! G+ p
  2.网民偏好4 i7 [/ x: x8 v
  我们为什么需要去寻找用户痛点,挖掘用户诉求,最终根据这些去策划组织一场营销呢?请大家跟着我看一下现在中国的网络环境,我梳理了去年到今年火过的一些网络热词。0 C% u" r  {& u4 c4 |2 b# ~
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  近期网络热词
  |! p. T7 A' v, d% ^  [3 \0 S  大家看久一点就会发现,想要在这些热点词中挤出一个小缝,难度是有多大。当你操作一起营销,面对的竞争对手并不是那些垃圾广告,而是我所列举的这些网络热词。
& r. u# J. k9 I1 K  这些热词为什么能火,而我们平时策划的就是火不起来?9 l  A+ h- S; ?' F! Z! U  }4 s
  我们都知道,现在网络传播的主体是80后、90后和00后。根据行业报告数据,90%的95后是不玩微信的,他们玩qq空间、玩贴吧、玩a站b站;同样的,80%的成年人通过微信建立社交。不同的场景,不同的平台,对应到不同的网络人群。2 N* J0 I+ F9 _9 p- j

" O1 X7 L4 x+ O! W5 O8 w8 z 营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件 7 [3 H. f; V+ S6 A/ Z! p
  一个经典段子
- T* ~) v$ A4 C' s/ c  上面的段子更能说明问题:对于60后,我们父辈,是宁可牺牲生命也不出卖组织;70后的人是害怕牺牲生命,所以出卖组织,事出有因,无可奈何;80后,我们这一代人,是与其牺牲生命不如出卖组织,两害相权取其轻,非常自我;那么90后呢?90后是即使牺牲生命也要出卖组织,个性张扬,青春叛逆。
- \# O1 @+ {+ \( Y% R  我们能理解90后的张扬,却无法理解00后的逗逼:他白白牺牲生命,忘记出卖组织。
4 k. p0 `; w, `# p+ z. e  不同年龄层的代沟,有时候大到超乎我们想象。一个60后老板,可能无法做出让90后满意的营销;一个70后大叔,未必能体会95后孩子的世界。我有一个学生,他是95年的,有天他在朋友圈里面发了一个状态:我今天简直日了狗了!他爸爸看到了之后留言说:儿子怎么了?是不是最近压力太大了?
4 u1 y! x. t9 f( m& b  那么,年轻人的价值观到底是什么?在我看来是以戏谑的方式去颠覆成规。同样是关于《三国》的恶搞,80后的叫兽(《万万没想到》导演)虽然拍出了《刘德华大战周杰伦》这样笑料十足的短片;但面对90后剪辑的《丞相3分钟骂死王朗》鬼畜视频,也只有给跪!
9 K  ^2 r9 F" R+ }  3.网民群体特征& J/ {9 {" a& T
  “个人一旦进入群体中,他的个性便湮没了,群体的思想占据统冶地位,而群体的行为表现为无异议,情绪化和低智商。”,当网民聚集到不同的社交平台,潜移默化中,就形成了带有浓厚标签而且壁垒鲜明的社群文化。
2 @$ e. H6 ?" c6 {. e  下面这张图,概括了当今最火的9款社交平台的特点。
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  最火的9款社交平台$ a& ]; P# r+ Q$ a6 s4 `6 q
  了解完这些,我们做营销和公关的时候,就不会再发通稿的方式以图省事,因为你知道,同一个策略,在李毅吧和知乎得到的反馈可能完全相反。知乎的氛围并不排斥广告和营销,它只排斥无脑水军和抄袭者,你需要以友善、中立、不偏不倚的态度,建立信任感。# p3 P1 S0 B% ?5 p& H
  解码:裂变式传播的逻辑. l+ \1 c8 t7 t6 ?4 s
  1.热点一定符合逻辑
9 L9 G  S! t. _* b4 n  热点,不一定合理,但是,所有的热点一定符合逻辑。! \  _& P' v) F9 f" l* K
  我们每天接触大量的热点,阅读都是10万+,这些内容包括“不转不是中国人”、“转发量不到10万+中国就完了”、“马化腾的女儿马佳佳明天过生日,转发此条信息可以得到五十个Q币,我收到了你赶紧试一下吧”……每每看到这类信息,你是否会感叹脑残人士如此多!* R" ]+ E3 M  {/ ?4 o( ?3 d  ~
  请记住,中国网民只有不到20%的人接受过高等教育,我们所认为理所当然、一眼看破的事情,它们未必能做出正确判断。
& f% B( M2 M+ P- Z( G+ O+ X  热点不一定合理,但它一定符合逻辑。所有互联网的产品,或多或少都利用这些逻辑,这里的逻辑,可以理解为用户的性格缺陷。
/ I& W* c. e) h' G% R8 q  因为好色,于是有了直播和图片网站;因为懒惰,于是有了电商和送货上门;因为空虚,于是有了陌陌和探探;因为爱美,于是有了美图和光影;因为想告白,于是有了树洞和秘密;因为想当英雄,于是有了网络游戏。裂变式传播,同样建立在这层逻辑之上。
# Z  l7 N% C" L8 K+ J0 W) \  2.裂变式传播原理0 r( y2 [2 c+ F! Q/ z/ }
  我们高中物理课,第一次接触到了原子弹的裂变原理:用中子轰击原子,会产生一种链式反应。这种链式反应,在营销上,就叫裂变式传播,典型代表就是微博和微信。
6 R7 u  O6 e  I% {! W0 ]) P7 g  这两个划时代的产品诞生之前,我们进行信息交流的方式,主要是论坛和博客,满足基本的双向沟通。当微博出现之后,人与人之间的链接得到立体拓展,同时信息传递得以指数级增长。你可以将1条信息传递给完全无法想象到的一个人,比如习大大。7 h, I7 w5 X; O
  为了描述裂变式传播的逻辑,我制作了下面这张表:
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5 f8 u/ x% N9 y9 s  裂变式传播图0 M. H( y% s5 n6 P
  我把A命名为传播源,A就是你的公众号、头条号、微博;B命名为激发层,B一般是你的铁粉、员工、家人朋友;C命名为裂变层,也即朋友的朋友。
6 q. }% r3 V5 u0 F+ L1 q8 {  传播路径为:A到B,B到C,C到D……整个传播链非常长,但真正对后续传播有实际影响的,其实是前三层。一个传播能顺利走到C到D,则很有可能取得预期效果。. _  w: D4 y3 m% V
  据我观察,绝大部分朋友圈传播是死于裂变层。当你的员工、朋友、铁粉转发后,并没有在他们各自的朋友圈形成再次分享,传播链中断,沦为小圈子自嗨。: @) t6 ~8 P- Y  R
  很多时候,我们设计了不错的图片,也撰写了精彩的文案,但是在朋友圈传播力依然不如预期,原因何在?
4 x4 m9 Q- M+ w! c- r  3.传播中的用户决策( x5 N5 S6 _6 k' Z5 l
  为了理解这个问题,请看下面这个坐标:
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) {) g  R. o0 a5 b4 \8 g 营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件
1 h0 `& |7 D0 I& |  用户决策坐标图
' C% r. w0 C/ H% ]& Q# t  坐标轴的横轴代表关系从强到弱,纵轴代表参与决策的阈值从低到高。当关系最好的时候,是两条坐标轴交汇点,此时不存在参与阈值:你做代购,你最好的朋友来买,不是因为这个产品本身,他支持你与产品无关。但随着关系减弱,参与阈值迅速攀高,直到达到临界值,不再形成传播效应。) T0 H/ h8 p0 Z& \9 ]- O6 @: G! ~  h
  我们一直有个误区:认为不需要付出生命、金钱的行为不需要心理决策。我只不过让你转发一下,点个赞而已,有这么难?当你心理换位之后,如果你的朋友私信你,让你给他儿子投个票,你同样会烦躁不安。
& V' l  C3 O: N2 a- e  举个具体的例子,假如我们需要用户帮我们转发图文,一张图一段文字。用户的操作路径是:第一步保存图片,第二步复制内容,第三步上传图片,第四步粘贴。当只有1张图的时候,用户进行的操作是4步,但当你发9张图的时候,用户要操作12步。一个朋友愿意花12步表达对你的支持,请一定善待,那一定是真爱!
8 M+ V% g, ^4 |$ q  下面这张图,是民国时期的一个征兵广告,面向老百姓征兵。
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0 P, `6 C. E+ S3 q  民国时期的征兵广告
' Y5 Q3 j3 V* L. X  I- n" F  这个征兵以什么做诱饵呢?光宗耀祖保国卫民。此时大约会产生两种反应,第一个是用户积极响应,第二个是用户想关我鸟事。
# ~4 i/ C: ^2 V4 Y* Z2 y  OK,大家觉得积极响应的人多,还是选择关我鸟事的人多。从后来结果来看,产生大量逃兵,大量抓壮丁的情况,我们判断选择第二种的人多。为什么呢?你面向的用户是老百姓,不是有家国情怀的知识分子,用这些虚无缥缈的承诺,去引诱他做决策是没有效果的。
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+ O: O4 F9 k8 S0 H 营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件
$ v6 P9 l, K6 e6 ^  用户做决策时的心理
' J- {; m) }  H& a6 I  用户在决策的时候内心其实进行着自我对话,你需要让我付出什么?你要让我做什么?你要让我付出什么?我为什么要相信你?这个东西对我有什么价值?我为什么一定要在你这里干?终归到底,用户不是购买产品,而是购买对产品的期望值。
1 _% I  ^' P8 O( r  4.裂变式传播的前提
  }( Q; f" p, ~* B$ i' }  我们讲到了用户心理、用户决策、决策成本,现在讲个现实案例。: k, d  y/ e0 o% q0 \
  前段时间有一个东西火了,A4腰、I6腿。I6腿就是我们策划的,第一个版本其实不是I6腿。我们想体现我们的员工形象,漂亮妹子多。但最终我们悲观的发现网上最不缺的就是女神和美女,大街上喊一声美女10个9个回头,最后一个自认是女神。我们注意到,前段时间A4腰火过,于是,结合“锁骨夹硬币”、“反手摸肚脐”案例,我总结出裂变式传播的前提:
+ M1 @" z$ X7 o- W. b# U  广泛的参与感
3 @6 K: g* `+ T' e  网红效应
# `9 y  C- T0 W! t! D) S+ P  可衡量的标准
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% Y6 j  z5 y+ X 营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件
" M$ ^2 Z5 b4 g" t  裂变式传播的3个特点8 h+ ~+ c2 ^  S
  我相信大部分人对前两个是没有异议的,唯独不理解为什么需要可衡量的标准。
8 a' e) T/ p1 {* E/ n  2013-2014年,曾经流行过颜值打分,但是这个标准是留几手的个人标准,缺乏客观性。我们发现A4腰是有标准的,A4纸是大家都有的,概念不需要普及;反手摸肚脐也是有标准的,标准是你的手能不能反过来把你的肚脐摸到;锁骨架硬币同样是有标准的,硬币放上去不掉下来嘛,对吧?必须得用标准,而且是大家公认的标准。
: ]1 ~# |+ }; L* k& M* J& ^7 k3 z  好的创意可以引发传播,我们只需尊重用户心理,做适当引导,顺势而为,传播就自然地展开了。
2 R, V7 X% m. P" g; C  i- M. F9 Z  我们再来回顾一下当年风靡全球的冰桶挑战,它为什么火呢?冰桶挑战的参与感并不广泛,你首先得有1个盆子和冰块,还要克服心里的恐惧把冰水倒浇在自己头上完成这样一个挑战,坦率的说这个参与门槛是比较高的。它火的原因是因为以慈善名义撬动了网红,因为是做慈善,所以明星不排斥,因为明星带动,所以大众参与。
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营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件
: E% m7 T6 `$ `1 B  冰桶挑战
+ }, ]. n7 ~9 ?' Z' H, r8 P  你的朋友参与同时@你,你说我不参加,第一认怂了,第二显得你没有爱心。几乎没有人愿意承认自己是个没有爱心的人。1 ~( \/ i7 ~3 y8 d$ u! J- a
  2014年1月份,当我还在重庆晚报的时候,策划了“众筹爱心红包”的活动。这次公益营销收到了很好的效果,我们为100个山区留守儿童筹集了新年红包。. E/ m# F3 q+ Q9 t2 {

% b' @6 o. g& E/ \ 营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件 # `& J8 G# V; Y. O4 D+ g
  山区留守儿童  r. S6 G# y0 ~3 T# n
  营销没有好坏之分,只看最后有没有达到我们预期效果。回到I6腿事件,最开始就是一张图,紧接着我们发现在搜狗微信搜索能搜出两千九百多条转载文章,第三天上升到了微博热词榜榜首,第二条是包贝尔婚礼风波,热度一度超过包贝尔婚礼,搜狗热词把I6腿作为一个新词条收录,称之为新一代身材的标准。  A6 ^6 `$ `) r* Y) c
  5.裂变式传播四步理论- [5 x; E9 v+ O& @2 ]0 G
  一场营销,大体需要经历这四个阶段:预热、引爆、扩大、转化。在每一个节点上都会存在一些因素影响用户决策,我总结为:参与感、权威性、趣味性和门槛。& e! e. o! t! c& r1 @
  传统打法直接粗暴,找几家媒体打广告,标题植入品牌,这种是无法引发传播的。80%以上的传播胎死于引爆阶段,就是因为这个阶段无法形成自发传播。
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% T- l4 C8 {" b9 `: W 营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件 , g0 s. P$ ?+ v; M: V
  营销痛点分析法
+ j& ?$ a  ?* A; G% |  裂变式传播要求我们科学规划从预热、引爆、扩大到转化整条传播链,在不同的节点选择最恰当切入点。& L% y9 p  c/ f$ y& L
  比如我们操作的时候,会在所有环节降低参与门槛;第二个环节引爆阶段提升趣味性和参与感,在第三个环节扩大阶段去提升它的权威性(可能就引入电视台);在第四个环节,实现最终的效果。我们真正想要的东西在最后,但必须经过前面的铺垫。- u( N% K5 }; t9 o5 z$ q
  拿程序员鼓励师来说,我们一分钱都没花,当时联系天天向上栏目组,他们觉得这个题材非常好,但是排期当时排满了,等到排期空档已经是一个月后了。预想中是天天向上播出之后,配合我们市场投放进行影响力转化,因为之前有足够的铺垫,效果肯定不错。
; N1 y8 v3 S: P( Q( i& J3 Q& w  6.传统媒体正确打开方式( a5 y$ e7 M5 F! O. @" w: \
  在座很多朋友是媒体人,我也曾经供职于媒体,我们见证了传统媒体江河日下、精英流失的现状,但如果有人提出传统媒体没有价值,那我是不同意的。9 B, w3 S4 ?5 r" v" Q* z' k( e
  细心的朋友注意到这两起营销都没有找大的媒体,没有找网易、腾讯、搜狐、新浪,而找了一家区域报纸。什么原因呢?广告贵只是一方面,而不是问题的核心。
$ G: e& v& P" d; d  不管你找腾讯还是网易,搜狐和新浪不会报道,大家彼此都是竞争关系,你选择一家,必然失去其他四家的支持。
7 [, V! |) t) p( P  我们选择的是重庆晚报。为什么要选择晚报,而不选择晨报、时报、商报,没有选择其他的网络媒体呢?很简单,因为国内380家媒体是可转载来源的新闻单位,在重庆,报纸类只有三家,日报、晚报、晨报。日报偏严肃,晨报目前在重庆是最大的,但在重庆之外,晚报影响力略强于晨报。4 p0 E8 [% ~7 q# v% x' R
  除此之外,晚报旗下有一家轨道媒体——都市热报,这是一家地铁报,覆盖人群为年轻上班族。换句话说,我们选择重庆晚报,最大程度确保了传播最大化。6 [/ ~8 O( }) \& {1 k1 r% v# }
  7. 鼓励师营销的初心# b( Q' d0 A6 G$ E2 Q
  我有个好朋友也正在看这场分享,她也是重庆媒体人。2010年,我在晚报,她在腾讯大渝网。腾讯有个叫《中国人的一天》的栏目,我们都很喜欢。这是个有情怀的栏目,每一期栏目都会将镜头聚焦到一个小众群体,通过全天的跟拍,去记录他们的生活。
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) k. c$ G: R+ |# [  q, l 营销策划为什么总是没有这么容易去实现 原来是因为这些事没有做到位 B2B网络软件
/ O3 [( {' l% b$ ^  中国人的一天
: r  T; ~; t, Y& M& w2 J  2010年,我协助她完成了《朝天门棒棒的一天》,她采写,我拍摄。这期报道当时非常受关注,大家都知道重庆有棒棒,可是对棒棒的生活,我们一无所知。
) l$ V9 |2 l* c7 ^, i" b9 c  他们生活在社会的暗角,我们生活在社会的明处,很少会发生交叉。时隔五年,当我想起这段经历,还是会有感动,我决定再做一件有意义的事情,这一次目标是程序员鼓励师。记者跟拍了她们一天,捕捉到了她们帮忙带早餐、组织下午茶活动、处理日常工作的瞬间,于是有个这场分享的开头部分。
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作者: 贤我爱你    时间: 2016-7-17 12:34
实用简单,8.1版一直用了5年,突然不能用了。一直用下去软件公司还能活吗
作者: 星猫卡    时间: 2016-7-18 00:09
刚安装,发现现金流量丧打不开,出错(win8系统’
作者: 磁通量5    时间: 2016-7-18 05:30
还没用,不知道好不好
作者: 孤木行舟    时间: 2016-7-18 22:21
不错,简单好用
作者: q751012003    时间: 2016-7-19 01:26
安装完成才评价的,很好的!
作者: 傲天无痕走天下    时间: 2016-7-20 03:04
第二次买了,服务好的话下次买还会来这家
作者: 凝冷千火    时间: 2016-7-27 13:35
使用简洁方便,性价比高,金蝶值得依赖。
作者: YYM大萌    时间: 2016-7-27 17:15
改错的,服务很好,软件还没有用。
作者: hhs    时间: 2016-7-30 13:18

作者: hhs    时间: 2016-7-30 13:34

作者: hhs    时间: 2016-7-30 14:27

作者: hhs    时间: 2016-7-30 16:13

作者: hhs    时间: 2016-7-30 16:48

作者: 师傅笑笑    时间: 2016-7-30 17:22
安装上了,还不错!用段时间再看看吧!
作者: 用户名丶123    时间: 2016-7-30 17:31
发货速度很快,第二天就收到了。就是售后太忙了,关于安装的问题都没有理我的。非常感谢六牚柜协助我安装成功。还没开始使用,使用后再做追评。
作者: 守仁兄会格物    时间: 2016-7-31 07:27
客服很好,不会装都帮我装好了,还没开始用,试用了再追加评论。
作者: 123456    时间: 2016-8-3 08:50
售后态度还可以,就是这个确实够便宜,功能少,不是太习惯
作者: 七七七七七七瑾    时间: 2016-8-3 12:48
简直就是波折,我的电话留错了,跟卖家求助,直接不理,,最后还是自己打电话在登门去取件,东西怎么样还不知道!
作者: 用户名丶123    时间: 2016-8-3 22:52
此用户没有填写评论!
作者: 花无缺0228    时间: 2016-8-4 03:37
应该还不错吧!
作者: 河南Rezc    时间: 2016-8-6 05:49
此用户没有填写评论!
作者: 沈寒乀    时间: 2016-8-7 04:46
刚收到软件,未使用,好评那么多,应该是好的店家,先付款后有不懂的再问店小二。
作者: 千里马mazh    时间: 2016-8-7 12:12
记账王,使用简洁方便,而且很实用,经济实惠,最适合中小企业代理记账,卖家服务态度也很好
作者: 搜索什么好    时间: 2016-8-7 19:05
操作简单,很容易上手
作者: 唐小婉的梦    时间: 2016-8-7 23:49
宝贝很方便,五掌柜很耐心,问题都能及时解答,谢谢啦
作者: 乌木598    时间: 2016-8-8 00:29
金碟软件真的很好用
作者: yuanlaibao    时间: 2016-8-8 03:23
发货快,包装完好,掌柜们服务热情,自己安装注册也挺方便
作者: 营销软件    时间: 2016-8-9 08:45
卖家很专业,安装中遇到的问题很快得到了解决
作者: 这有根葱    时间: 2016-8-10 19:08
很好用 但是我还有些正在实验哈
作者: 188741515i    时间: 2016-8-11 05:30
对于小企业来说,个人觉得足够用了。就是查看凭证的时候略麻烦要跳转,期末结账的时候速度略慢,还有修改资产负债表和利润表的公式的时候花费不少时间。这些都是小问题,总的来说软件还是可以用的。
作者: 唐小婉的梦    时间: 2016-8-11 18:36
好评
作者: Yahoos_    时间: 2016-8-11 18:43
软件还没装,电脑出问题了。
作者: Snow丶King    时间: 2016-8-12 20:55
全部的责任都是商家的产品描述不正确导致的,而且耽误了客户的大量时间,推卸责任。
作者: 陪催的时间    时间: 2016-8-13 07:42
软件不错,使用起来很方便
作者: 1111一1111一    时间: 2016-8-13 09:02
正品 很人性化 很好用 客服很好很有耐心的介绍 愉快的购物!!
作者: 挑刺的骚年    时间: 2016-8-14 00:55
物流很慢就不说了,软件买回来出了好几次问题,被老板骂了无数次一直在嫌这个买的不值
作者: 丶叙愛丶    时间: 2016-8-14 07:11
还不错
作者: 万能群发    时间: 2016-8-14 19:52
成功安装,凭证录入界面有点小,在研究研究
作者: 巇耨徴歘    时间: 2016-8-15 07:13
一如既往的支持。
作者: Rensizhe123    时间: 2016-8-15 07:44
真的很满意。
作者: clc闯天涯    时间: 2016-8-16 05:36
第二次购买了,小公司记账用起来很方便
作者: Snow丶King    时间: 2016-8-16 23:44
第二次购买了,用着不错!赞!
作者: 用户名丶123    时间: 2016-8-17 06:55
第二次购买了,用着不错!赞!
作者: 1111一1111一    时间: 2016-8-17 13:30
买了几个了,很好!
作者: _赤杨爪    时间: 2016-8-19 02:40
还没开始用,等用了才知道好不好用
作者: 360安全卫士4    时间: 2016-8-20 08:44
软件很好用的,卖家服务很好,物流挺快的。
作者: 过分丶賏霗    时间: 2016-8-21 04:45
买来才发现是记账软件,不是进销存软,浪费了!心疼!
作者: 1172231201    时间: 2016-8-22 00:13
2014年 结后能不能再查看和打印报表和凭 证?
作者: 小男朋友heart    时间: 2016-8-22 07:54
非常好用
作者: 雁昱    时间: 2016-8-22 08:09
安装时有点小问题但售后人员很热情,服务他都也很好!
作者: 守仁兄会格物    时间: 2016-8-22 10:27
很不错
作者: 巇耨徴歘    时间: 2016-8-22 16:30
非常非常好用
作者: _赤杨爪    时间: 2016-8-22 21:28
好!
作者: q751012003    时间: 2016-8-23 05:33
虽然电脑没有光驱,但客服还是给予很大的帮助,态度很好
作者: 孤木行舟    时间: 2016-8-23 09:34
经济实惠,好用的小软件
作者: 897748948    时间: 2016-8-23 11:41
很棒,客服也很贴心。
作者: 师傅笑笑    时间: 2016-8-24 01:45
客服很好,不会装都帮我装好了,还没开始用,试用了再追加评论。
作者: nnzxz7777    时间: 2016-8-24 16:03
东西不错,实用,发货速度快!
作者: 苹果导弹    时间: 2016-8-24 22:39
可以
作者: 沈寒乀    时间: 2016-8-25 00:10
刚用还不知效果
作者: 万能群发    时间: 2016-8-25 11:29
客服很强大!感谢!好评!
作者: cheocheocheo    时间: 2016-8-25 18:59
四掌柜的人很好,问问题很耐心的解答!谢谢!
作者: 阏1601    时间: 2016-8-26 07:06
说实在的,还是不要买这款比较好,连往来单位的核算都没有,太不好用了,还是多花点钱买其他版本吧,只能说一分钱一分货,售后客服倒是不错,习惯好评吧
作者: 木边兔    时间: 2016-8-26 07:08
第二次购买了 操作简单 价位合适
作者: 百科全书100之1    时间: 2016-8-26 10:25
刚收到还没有装,装好再来评价
作者: 星猫卡    时间: 2016-8-27 00:21
还没用,用了在评价
作者: Best_light    时间: 2016-8-27 15:55
软件挺好用的,很适合小企业做账用。售后服务群里的客服服务也很周到,不会的问题,他们都很耐心解答。好评。
作者: Memory丶请闭眼    时间: 2016-8-28 13:06
此用户没有填写评论!
作者: ugdfhv    时间: 2016-8-29 18:23
才装上还没用应该不错
作者: 佳能尼康索尼    时间: 2016-8-30 15:39
东西用用不错。
作者: ebr凝爱    时间: 2016-8-30 22:13
不错,正版
作者: 凝冷千火    时间: 2016-8-31 12:24
还可以,便宜。
作者: 火柴人XX27    时间: 2016-9-2 00:44
还不错




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