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[营销软件网站最新IT新闻] 独角戏里的小米生存点在哪里 再暴出新的营销平台

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发表于 2016-5-3 06:00:07 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
坤鹏论前两天写了一篇关于经济下行的文章,里面揭示了经济由盛至衰的规律,而这个规律背后引发的总是出现了标志性的创新技术,比如:纺织机、蒸汽机;钢铁、铁路;电气、化学、汽车;汽车、计算机,一直到现在的信息技术。而这些新技术会附身到大量小公司身上,让它们代言来挑战巨无霸,其中大部分会成为先烈,成为新与旧之战的炮灰,但肯定及其一定会有一小部分最终将巨无霸打倒,自己成就为巨无霸,然后再由下一轮新技术的代言人打倒,周而复如......
所以今天我们就来聊聊这个相关的话题,也就是这些年流行的独角兽,它们被视为新技术的代言,为什么它们会有这个能力?它们到底是如何做到的?今年独角兽的日子如何?
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一、先普个"独角兽"的及!
如果查阅独角兽的百度百科,相信你不会有什么收获,因为它其中的介绍大致可以总结为:
古代西方神话传说中的一种虚构生物,极其罕见,而现身于世时都带有特殊寓意,比如将有圣人出世等。另外,它虽然看似温和,但战斗力极强,和大象都敢搏斗。
坤鹏论又查阅了其他资料,比如:
维基百科:独角兽是投资行业,尤其是风险投资业的术语。它指的是那些估值超过十亿美元的初创公司。
知乎:这些企业最初通常是以软件为主,但现在渐渐包括了其他领域。到2015年8月止,在独角兽企业名单上排行在前的企业有Uber(交通),小米(电子消费品),Airbnb(住宿), Palantir(大数据)和Snapchat(社交媒体),美国著名投资公司Cowboy Ventures建立了一个类似独角兽企业的数据库,用来了解这些企业财务、领导力和技术特点,之后,该公司的投资人Aileen Lee提出了这个概念。
除了估值必须超过10亿美元这个最为直观的入门级标准外,独角兽企业其实还有其他衡量标准:
首先,产品在最初出现时,人们都觉得难以置信,但当人们习惯这种方式后,会觉得习以为常,不可或缺。例如,阿里巴巴刚刚创立时,大多数国人认为是天方夜谭,没有见面卖家的面,没有亲眼看到实物,怎么可能付钱去购买商品。
其次,他们都改变了工作方式和人们的生活方式。因为独角兽企业都是创新企业,他们不会让消费者去做不同的事情,而是让消费者成为不同的人。
最后,独角兽企业会产生巨大的经济影响。这些甚至最后都会超出独角兽企业的创立者可以想象的极限。
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二、其实独角兽们的核心是破坏性创新
坤鹏论不得不佩服美国的研究能力,20年前,哈佛商学院教授克里斯滕森在他的《创新者的窘境》(这本书直到2011年才被中信出版社翻译引进)中,就将为什么在大创新时期小公司能够最终战胜巨无霸说得明明白白。他将这种能力叫做破坏性创新。
我们来将书中总结的大公司为什么不能预防,不能打败独角兽的原因列一列,你看看是不是有道理呢?
1、破坏性创新一开始的产品性能往往较差,毛利率较低,所以大公司经过研究之后,不向破坏性创新倾斜资源,相信换成任何人,99%也会这么办吧?
2、破坏性创新产品的客户,往往不是大公司的原有客户,所以大公司在做客户调研后发现,他的客户往往认为新产品没用,大公司注重客户意见,更容易放弃破坏性创新的研究。
3、大公司有完善的分析机构,但无法对不存在的市场进行分析。
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4、破坏性创新产品,一开始市场很小,这不能解决大公司的增长需求,所以大公司往往不重视。比如一项破坏性创新产品,一年营收100万美元,对于小公司很重要,但对于年营收几十亿美元以上的大公司,这个销售额却意味着失败。
5、破坏性创新的产品的研发和业务流程,以及市场营销的方式,往往和原有产品有很大不同,大公司往往不适应。
6、大公司往往不能容纳两种相互竞争的产品,更不能容纳两种相互竞争的文化!
因此,创新产品不会被大公司接受,反而在新兴的、更小的邻近市场更容易被接受,因为后者不会有那么严格的要求。乐于冒险的创业公司会最先开发和应用这一技术,不断培养并壮大小的市场机会。当新技术得到精炼与发展,并在更宽阔、更成熟的市场得到应用后,已经发展壮大的新兴企业就处在了最佳破坏者的位置,这时破坏性创新产品已经形成气候,性能、可靠性大为提高后,就开始侵蚀大公司原有产品的市场,此时大公司当然可以反击,但新公司已初成气候,并且具有了新产品的深厚经验,大公司在短期内很难掌握,所以大公司往往就这样被新公司打败了!
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举个例子,被国内视频网站纷纷模仿并声称要超越的Netflix(美国流媒体视频服务网站),在1999年开始进行在线影片租赁业务,顾客在线选择电影,然后Netflix通过美国邮政系统免费邮寄和回收电影资料。
在那个时代人们还是主要通过线下商店来租赁电影,美国的百事达就是做这个业务的,是全美最大的影片租赁公司。本来百事达完全也可以提供在线租赁业务,但他们却认为这并不适合他们以人流为导向的零售模式,他们可以将售卖零食作为租赁电影的补充,还能对逾期未交回电影的人们处以罚款。
Netflix选择了提高技术,不正面与百事达竞争的策略。通过创造一项技术竞争而改变了游戏规则,最终百事达输了,而且当数字媒体最终成熟时,百仕达也失去了他们的核心客户与业务。
三、有了前面的照妖镜,看穿那些伪独角兽
1、小米
坤鹏论一直不认为小米有什么资格成为独角兽,咱们对比一下前面的独角兽定义,哪一条能相符呢?创新性的技术有吗?连专利都没有多少吧!颠覆了惯有的模式有吗?饥饿销售算吗?这种销售方式貌似存在了N多年了吧?可能小米的网上商城算是一个,开创了手机主要在线上销售的模式,但这也只是个电商模式而已。想像力太有限,就是发展成了综合商城,也只是个天猫或京东的翻版。
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接着,小米改变了人们的工作和生活方式了吗?智能手机和移动互联网算是,但这两个都不等小米!产生了巨大的经济影响?这个算是一点,就是将智能手机的价格一下子拉低,对智能手机和移动互联网的普及做了巨大贡献。
所以坤鹏论认为,小米应该算是一个破坏者,更多是从营销层面的,绝对不是破坏性的技术创新者,它可能会热闹一时,但如果不能更进一步,终究会沦落成为一只被大风吹起来的没有角没有翅膀的伪独角兽。另外,别和我们谈什么小米投资的公司如何如何,那只能证明小米是个不错的投资人,和独角兽没关系。
2、当当
当当网现在的市值是多少?当初是20多亿美金,现在只有5.73亿美金。当当在开始的时候确实起到了独角兽的作用,一下子把图书的价格拉低,那时候淘宝也没有更多关注这块,作为垂直电商,在当时算是很有前景的,但电商发展到08年以后,我们也发现电商回归商业,我们说“电”回归到“商”的时候,有没有线下物流能力的时候,会决定你接下来的竞争力,当当没有做,甚至没有延展做更多事情,比如像京东那样做金融、做物流、做仓储、做O2O。
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3、兰亭集势
它是做外贸B2C的,2013年6月份在纽交所上市,股价在8月份时也超过了10亿美元的估值。但现在还有多少?1.38亿,兰亭集势最重要的是婚纱,其实婚纱本身在江苏或浙江有专门做婚纱,把这一块产品卖到国外去,真没有什么特别的含量。
四、今年全球会有80只独角兽掉下来
比尔·柯尔利(Bill Gurley)美国最著名的投资人之一,参与过Uber、SnapChat的投资,最近他发表了一篇长达5700字的文章,警告目前硅谷的创业公司的估值过高。这篇文章在全球被传遍了!
柯尔利表示,太多的硅谷公司融了太多的钱,现在这些企业有麻烦了,投资人自然也不能幸免,情况正在发生改变。
柯尔利称我们处在巨大的泡沫中。他放言今年会有超过80个独角兽公司会因为飞的太高而跌落。
“企业纸面估值直冲云霄,烧钱速度又一个比一个快,同时IPO和并购的速度又史无前例的慢,这样的环境下,我想很多独角兽企业的CEO们和投资者们都是没有做好足够准备的。”
据统计,2016年第一季度,全球VC投资为255亿美元,在去年三季度时这一数字则是390亿美元,创下了历史记录。在2015年全球VC投资创下1295亿美元的天量数字,但柯尔利认为在过去六个月里,情况正在改变。
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“1999年,创纪录的高估值和高IPO率并存,股东们手上的股份流动性也很好。但2015年完全相反。独角兽公司们的估值是高了,但IPO的却越来越少了,如果说1999年的泡沫是流动性更高的湿润泡沫,那么2015年的泡沫就是干燥的泡沫。大家在纸面上看都成功了,但没有几个人把回报变成现金拿到手了!”
柯尔利认为,在2015年后期,不少独角兽企业得到了私募基金的投资,但私募的钱又是从公募基金来的,如果二级市场可比股票估值下降,那么那些未上市的私有企业估值也会被公募调降。这是当前科技公司们面临的又一特殊难题。
现在不少基金在将以前牛哄哄的独角兽的估值进行降低,下降比例大部分都达到两位数的级别。
柯尔利还警告称,“机会主义投资者”的增多在当前环境下会加剧风险的爆发。因为这些投资者总想做短平快的生意,他们会对创业公司提出一些“肮脏的”投资协议,要求公司必须达到某些业绩或估值条件。这些条款保证了投资方在退出时可以得到相当好的回报,但也可能在未来某天“爆炸”,让企业融资变得异常艰难。


根据官方介绍,小米营销平台主要有应用分发、效果推广、品牌传播三大方式,分别对接小米应用商店、MIUI及小米系应用、高清视频广告和电视屏保画报广告,面向电商、网服、金融、房产、旅游、教育等不同行业。
平台资源方面有:
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小米称,该平台有海量用户、优质资源、精准投放、多屏互动等核心优势。
据小米介绍,其平台已经帮助通用汽车、微店、Intel、贝贝网、龙纹三国、美团、喜马拉雅听书成功进行过营销推广。
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沙发
发表于 2016-5-3 06:42:26 | 只看该作者
服务一点都不好,节假日一句今天没技术谢谢完事!
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板凳
发表于 2016-5-3 06:44:23 | 只看该作者
解释:10月2日在放假期间,店铺有挂公告,没人值班,如有问请在上班时间内联系我们及时处理亲的问题,多谢支持!
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地板
发表于 2016-5-3 11:31:47 | 只看该作者
很好用的一款软件
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发表于 2016-5-4 05:58:03 | 只看该作者
终于安装成功了,,,,还行,挺简单的
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刚开始不会,毕竟我连凭证是什么都不知道!后来佛祖给我开了一道光,瞬间我就灵通了!现在用起来跟飞一样~总体来做账很不错
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不好用,用到快要发疯
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简单~实用,很快就装好了
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还在使用阶段,电脑数据库出了问题,到现在才安好,假后开始使用,再追评!服务不错,是正品!
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